為務(wù)實(shí)推進(jìn)“共享中國石油”頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展,中國石油西南油氣田公司圍繞兩化融合總體目標(biāo),緊密結(jié)合主營業(yè)務(wù),全力建設(shè)以“崗位標(biāo)準(zhǔn)化、屬地規(guī)范化、管理數(shù)字化”和“自動化生產(chǎn)、數(shù)字化辦公、智能化管理”兩個“三化”為特色的油氣田,目前總體建成數(shù)字化油氣田。
? 數(shù)字化調(diào)控中心
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? ? ?“十三五”以來,西南油氣田公司在38個作業(yè)區(qū)構(gòu)建了“單井無人值守+區(qū)域集中控制+調(diào)控中心遠(yuǎn)程支持協(xié)作”的管理新模式和“電子巡井+定期巡檢+周期維護(hù)+檢維修作業(yè)”的運(yùn)行新模式。建成數(shù)字化場站2000余座,覆蓋率達(dá)90%,一線員工日常操作流程電子化覆蓋率100%,優(yōu)減作業(yè)區(qū)14個,老區(qū)用工總量較“十二五”減少1/3。
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? ? ? ?在智能化探索方面,西南油氣田公司應(yīng)用“云大物智移”技術(shù),成效初顯。建成龍王廟智能氣田示范工程,開辟智能化管理新形態(tài),單井全面實(shí)現(xiàn)無人值守,實(shí)現(xiàn)就地可視化示范和遠(yuǎn)方遠(yuǎn)程支持,消除了作業(yè)安全風(fēng)險,用工總數(shù)僅為傳統(tǒng)模式的30%。創(chuàng)新頁巖氣開發(fā)模式,培育氣田低成本開發(fā)、精益生產(chǎn)新型能力,平均采購周期縮短至7天。
?無人值守井站
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? ? ? 下步,西南油氣田公司將聯(lián)通“信息孤島”,打造全業(yè)務(wù)鏈、全流程共榮共享,探索天然氣產(chǎn)運(yùn)儲銷優(yōu)化運(yùn)行新模式。同時,加快通用系統(tǒng)全面云化,努力實(shí)現(xiàn)氣藏—井筒—地面全生命周期管理,構(gòu)建西南區(qū)域數(shù)據(jù)湖,打造全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)。
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