馮教授及團(tuán)隊(duì)成員、潘總、在座的及通過線上參加會議的每一個(gè)OPRO人
大家下午好!
很高興也很榮幸獲得年終大獎并代表發(fā)言。
過去一年里,新冠疫情狂風(fēng)般襲來,給本以脆弱的全球經(jīng)濟(jì)蒙上了陰影。萬普隆在過去的一年里,大家齊力同心、共克時(shí)艱,在抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面積極努力,每一個(gè)OPRO人都付出萬分。也正是大家的奮力拼搏,才有萬普隆2020年收獲的碩果。也借此機(jī)會分享幾個(gè)實(shí)例。
一、鉆井中心項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)6人,帶領(lǐng)三個(gè)隊(duì)分批隔離,積極組織復(fù)工,4月份順利完成5口水平井施工并驗(yàn)收。及時(shí)轉(zhuǎn)移至下一個(gè)項(xiàng)目部推進(jìn)工程進(jìn)度,在王寧波的協(xié)助下,在大家的努力下全年共計(jì)完成了近7萬米進(jìn)尺(44口井),全年收入7000余萬,全年零事故。疫情沒有阻止我們前進(jìn)的步伐。
二、中石油忻州分公司自動化建設(shè)項(xiàng)目,在疫情最嚴(yán)重的時(shí)間段,秦波波帶著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入駐保德縣集中隔離點(diǎn),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人覃眾領(lǐng)從重慶駕駛自己的車輛,一個(gè)人晚上在服務(wù)區(qū)過夜,被凍醒后繼續(xù)駕駛,經(jīng)過一天一夜到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場,確保項(xiàng)目按時(shí)正式開工。就是這樣,2020年忻州項(xiàng)目順利完工,也是萬普隆幾年以來唯一一個(gè)當(dāng)年開工、當(dāng)年完工、當(dāng)年驗(yàn)收、當(dāng)年結(jié)算、當(dāng)年審計(jì)、當(dāng)年全部回款的項(xiàng)目。
三、中石油臨汾分公司自動化建設(shè)以及無人值守集氣站建設(shè)項(xiàng)目,一個(gè)團(tuán)隊(duì)4個(gè)人,這個(gè)項(xiàng)目就開工了。侯宗帥一干就是4個(gè)多月,小孩出生,他也只是在家里呆了不到兩周的時(shí)間,現(xiàn)場由于交叉作業(yè)、工期緊張等原因,晚上9點(diǎn)開會,他們還在山上繼續(xù)工作。就是這樣,2020年臨汾自動化建設(shè)項(xiàng)目順利完工,并完成了結(jié)算和回款80%。并成功拓展了新的業(yè)務(wù),中標(biāo)壓力計(jì)銷售和2021年設(shè)備維保項(xiàng)目。
我了解到公司其他項(xiàng)目或試氣隊(duì)伍或職能部門同樣是這樣干,都是一復(fù)一日的不懈努力換來的結(jié)果。當(dāng)前,由于國外疫情形勢異常嚴(yán)峻,國內(nèi)頻繁出現(xiàn)小幅反彈,面對2021年較高目標(biāo)和繁重的任務(wù),每一個(gè)OPRO人都責(zé)任在肩,在這樣的外界環(huán)境下,我發(fā)出如下五點(diǎn)倡議:
一、努力進(jìn)取提升自己,敢于擔(dān)當(dāng)挑戰(zhàn)自己。今天大家可以看到事業(yè)部總經(jīng)理、中心經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長都有獎金,而且都不少,有些項(xiàng)目經(jīng)理的獎金相當(dāng)于員工一年或幾年的工資。這個(gè)對于剛剛畢業(yè)或畢業(yè)不久的同事來說,絕對是一種鞭策,一種鼓勵(lì)。今天您把自己內(nèi)功練好,明天回報(bào)您的一定更多、更好,有這樣的機(jī)會、體魄、和工作平臺,為何不挑戰(zhàn)一下自己呢!第一倡議:大家擼起袖子加油干!錢是靠自己的智慧一點(diǎn)一點(diǎn)掙來的、幸福是靠大家努力奮斗得來的。
二、培養(yǎng)全員的安全和質(zhì)量意識。作為一家石油行業(yè)內(nèi)服務(wù)公司,服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量是我們每一個(gè)人的目標(biāo)。有了它我們才有希望!中海油排采服務(wù)項(xiàng)目由于服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致項(xiàng)目部的工作非常被動,給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí),給未來的市場開拓帶來巨大阻力;上面兩個(gè)排采項(xiàng)目因?yàn)榘踩梅值箶?shù)第一,導(dǎo)致很多的榮譽(yù)擦肩而過。安全、質(zhì)量對于我們企業(yè)來說,是1和0的關(guān)系,因此對每一個(gè)OPRO人都是一樣的。第二倡議:請尊重、領(lǐng)悟并執(zhí)行好QHSE部門的每一項(xiàng)制度。
三、成本控制。大家聽取并認(rèn)真領(lǐng)略了2021年全公司績效管理考核管理辦法后,有一個(gè)直觀的感覺是注重利潤、嚴(yán)控成本。所有中心經(jīng)理與公司利潤指標(biāo)掛鉤,而且占比很高,業(yè)務(wù)部門節(jié)省成本大幅度獎勵(lì),采購中心內(nèi)部PK,財(cái)務(wù)中心現(xiàn)金流指標(biāo)等等,多管齊下達(dá)成目標(biāo)。網(wǎng)上說2020年是近10年來經(jīng)濟(jì)最差的一年,同時(shí)也是未來十年最好的一年。在這樣大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,生意難做,不好掙錢,要錢更難。第三項(xiàng)倡議:在公司的考核管理制度下,領(lǐng)導(dǎo)指哪兒我們打哪兒。開源節(jié)流是每個(gè)管理者的職責(zé)。要優(yōu)先突擊利潤高的項(xiàng)目,深度思考項(xiàng)目怎么能控制成本,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)、鼓起自己的腰包找對方向而努力。
四、全員營銷,永爭第一,講好萬普隆的發(fā)展故事。是不是公司掙錢所有人才能分錢呢!隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,每年的獎金額度持續(xù)增加,甚至翻倍式遞增。希望明年有更多的人站在領(lǐng)獎臺上領(lǐng)取大獎,為實(shí)現(xiàn)5個(gè)百萬年薪、10個(gè)50萬以上年薪而營銷我們自己。第四倡議:全員營銷,永爭第一,講好萬普隆,為作為萬普隆一元而自豪。
五、加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,快速推進(jìn)產(chǎn)品化。智能排采、智能試氣是萬普隆的名片,2021年我們將按照公司下達(dá)的指標(biāo)要求推進(jìn)智能排采的進(jìn)一步優(yōu)化和升級。通過系統(tǒng)和平臺的作用,提升工作效率,降低運(yùn)營成本。同時(shí),不斷打磨新產(chǎn)品,拓展新業(yè)務(wù),推進(jìn)與煤礦瓦斯治理項(xiàng)目,發(fā)揮一體化解決方案的意義和價(jià)值,為全年實(shí)現(xiàn)公司的收入目標(biāo)持續(xù)努力。成立工程技術(shù)部,也是為快速打磨新產(chǎn)品而生。第五個(gè)倡議:通過組合、整合等手段和思路加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,為快速占有和推廣市場做基石,為未來持續(xù)前進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
合抱之木生于毫末,九層之臺起于累土,千里之行始于足下。每棵大樹都是一顆顆幼苗成長起來,每一座高樓都是一層層建設(shè)起來的,無論人生走向何方,都是大家一步步走過來的。我注意到我們的年會主題是“超越、蝶變”。從2009年12月16日我正式加入萬普隆,2010年我們開始了第一代產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室測試和現(xiàn)場測試。我們始終在腳步不停的追趕和超越,我已經(jīng)陪伴公司走過了前十個(gè)年頭,今天我仍然有信心與大家一起站在“萬普隆第二個(gè)十年規(guī)劃的起始點(diǎn),與大家啟航新征程,我相信每一個(gè)OPRO人的點(diǎn)滴付出和努力,必將匯聚成我們實(shí)現(xiàn)100億企業(yè)的磅礴偉力,必將合力描繪出我們美好的明天。為慶祝建黨100周年貢獻(xiàn)智慧和力量。
庚子舊歲去,金牛踏春來。已經(jīng)加入萬普隆的重慶人,外地來到重慶的萬普隆人,即將加入萬普隆的人,我代表萬普隆剛剛加入重慶的人,祝愿大家在重慶工作開心、闔家幸福,身體健康、新春快樂!也祝愿萬普隆2021年再創(chuàng)輝煌!牛來了,牛年來了,祝福大家2021更牛!
最后感謝人力行政部為公司年會的精心準(zhǔn)備和付出,謝謝大家!