暨第二屆董事會2021年第一次會議精神
2021年1月10日,萬普隆召開了第二屆董事會2021年第一次會議。會議對2020年度的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行了審核。董事長潘軍結(jié)合外部環(huán)境的分析和預(yù)測對2021年度新的組織架構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、員工年度激勵方案進(jìn)行了匯報,并對公司下一步長遠(yuǎn)規(guī)劃作出了布署。
會上,各位董事對公司2020年度的經(jīng)營成果及業(yè)績增長進(jìn)行了肯定,并同意擬根據(jù)2020年度的經(jīng)營成果按股東投資比例進(jìn)行部分利潤分配,以及2021年一季度進(jìn)行股份制變更的議案。尤其是對2021年新提出的激勵方案進(jìn)行了充分討論,該激勵方案在董事長潘軍的帶領(lǐng)下經(jīng)過多部門多輪次溝通、設(shè)計形成,圍繞收入和利潤兩個核心關(guān)鍵指標(biāo),設(shè)置沖刺目標(biāo),旨在通過新激勵機制的建立激發(fā)員工的拼搏潛能,鼓勵員工清清楚楚算小賬,清清白白掙大錢,在2021年薪酬實現(xiàn)成倍增長,讓更多的員工在新的激勵方案下沖刺跨入年薪超過50萬元、100萬元的行列。同時,與會各位董事、股東代表對公司的管理團隊和員工提出了更高的要求,期望通過新的員工激勵方案作為員工實現(xiàn)財富自由的有力保障,繼續(xù)保持公司說到做到、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化,打造一個有油氣情懷和產(chǎn)業(yè)愿景的團隊;積極進(jìn)取,在萬普隆的第二個十年規(guī)劃中創(chuàng)造更大的價值,為中國油氣的發(fā)展和技術(shù)革新貢獻(xiàn)力量。
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