![萬普隆自主研發(fā)光熱集熱裝備與系統(tǒng)成功推動(dòng)清潔能源利用轉(zhuǎn)型]( "萬普隆自主研發(fā)光熱集熱裝備與系統(tǒng)成功推動(dòng)清潔能源利用轉(zhuǎn)型")
近兩年，重慶萬普隆能源股份有限公司經(jīng)過持續(xù)研發(fā)、試驗(yàn)，自主研發(fā)的“全向多槽太陽能集熱裝置”與“多能互補(bǔ)供熱系統(tǒng)”，投入與中國石油浙江油田分公司合作的蘇北采油廠祝1-3井、吉16H2井與海一聯(lián)合站等站點(diǎn)的壓電和燃?xì)馇辶沩?xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)全自主無人值守運(yùn)行超過1年，經(jīng)過國家太陽能檢測(cè)中心和集團(tuán)節(jié)能中心檢測(cè)顯示，該產(chǎn)品和系統(tǒng)光熱集熱效率≥87%，設(shè)備經(jīng)受7級(jí)大風(fēng)考驗(yàn)，已累計(jì)節(jié)約費(fèi)用數(shù)十萬元，年可節(jié)省標(biāo)煤243噸，取得了較好的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果。成功推動(dòng)油氣開采過程以光熱為核心的熱代熱為清潔能源利用轉(zhuǎn)型。以下內(nèi)容轉(zhuǎn)至“能源國字號(hào)”文章標(biāo)題：浙江油田光熱業(yè)務(wù)成效顯著導(dǎo)讀：浙江油田認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走總體部署，全面分析油田生產(chǎn)能耗情況，在蘇北油區(qū)開展了光熱替代示范項(xiàng)目，并在市場(chǎng)廣泛調(diào)研與技術(shù)分析基礎(chǔ)之上，聯(lián)合開展了光熱技術(shù)研發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果良好。采用“光熱＋多能互補(bǔ)”的技術(shù)路線，先后在四個(gè)單井場(chǎng)和聯(lián)合站開展光熱利用，實(shí)現(xiàn)了蘇北9采油廠電氣化率達(dá)到100%，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用90萬元，節(jié)省標(biāo)煤343噸，減排二氧化碳892噸。 1. 概況熱力能耗是工業(yè)能耗的主要能耗形式，熱力減碳是實(shí)現(xiàn)碳中和的重要途經(jīng)。中國石油油氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)中熱力消耗占油氣生產(chǎn)能耗的85%，清潔熱力替代對(duì)中國石油實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)意義重大，其中太陽能光熱、余熱利用是油田清潔熱能替代的重要方式。 2...
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【前言】最近在萬普隆有一名第三方勞務(wù)派遣工人“火了”，起因是在公司大會(huì)及萬普隆管理干部培訓(xùn)會(huì)上，萬普隆總裁“狠狠”地拿他進(jìn)行舉例，對(duì)其工作態(tài)度和行為予以高度肯定。出于好奇，很多同事去“采訪”他，都想從其身上取取“經(jīng)”。9月上旬，人資在走訪現(xiàn)場(chǎng)期間專訪了這位萬普隆“傳奇”人物——梁軍杰。與他交流后，從樸實(shí)的話語中，讓人想起一些簡單卻時(shí)常讓人遺忘的道理。1.【梁工挑了幾張別人給他拍的照片與我們分享】蔡：梁工，你這些照片看起來很精神，就是你拍照愛皺眉。梁：哎呀，我習(xí)慣了。我自己都不知道，我一想事情就喜歡皺眉，可能時(shí)間長了就習(xí)慣了。蔡：你每天想很多，都想啥啊，很多事情嗎？梁：嗯，是啊，我每天都要想很多事情的。比如甲方來了，那我腦袋里面必須要反應(yīng)過來，怎么去給甲方領(lǐng)導(dǎo)介紹，怎么去說，這些必須都得時(shí)刻刻在我腦子里，不帶打草稿的。咱也沒時(shí)間打草稿，甲方都是突然來，也不會(huì)和你打招呼，你說領(lǐng)導(dǎo)來了現(xiàn)場(chǎng)，不做準(zhǔn)備就脫口而出，一些用詞啥的也都準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)聽了就滿意，那咱也沒那本事，所以平時(shí)就得多想，多組織語言，而且這個(gè)介紹方案，還不能只有一種，你要多想幾個(gè)方案，比如甲方領(lǐng)導(dǎo)這樣問，我應(yīng)該怎么回答，那樣問我應(yīng)該怎么說，要是讓我介紹，那我怎么排介紹的順序，這些沒事都得琢磨透了。還有領(lǐng)導(dǎo)來了，是著急還是不著急，我是詳細(xì)介紹，還是只是流程性介紹，都怎么介紹，都得提前想好。每一句我都得想好幾遍，自己給自己確定好了，...
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記者今天（9月25日）從中國石化獲悉，涪陵頁巖氣田作為我國首個(gè)投入商業(yè)開發(fā)的大型頁巖氣田，累計(jì)產(chǎn)氣量日前已突破600億立方米。涪陵頁巖氣田分布于重慶市涪陵、南川、武隆、忠縣、梁平、豐都等區(qū)縣境內(nèi)，是全球除北美之外最大的頁巖氣田，現(xiàn)在是我國第六大天然氣田產(chǎn)地，同時(shí)也是我國川氣東送管道重要?dú)庠粗?。截至目前，氣田累?jì)探明儲(chǔ)量近9000億立方米，日產(chǎn)頁巖氣約2300萬立方米。自2012年12月開發(fā)建設(shè)以來，涪陵頁巖氣田產(chǎn)量從無到百億，用時(shí)4年；從100億到如今的400億立方米，也只用了4年時(shí)間，600億立方米占到全國頁巖氣累產(chǎn)總產(chǎn)量的一半以上。涪陵頁巖氣田在頁巖氣勘探開發(fā)、技術(shù)裝備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方面提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，有力支撐我國頁巖氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為長江經(jīng)濟(jì)帶沿線70多個(gè)城市送去綠色清潔能源。免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本站和萬普隆能源公司無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。凡注明為其他媒體來源的信息，均為轉(zhuǎn)載自其他媒體，轉(zhuǎn)載的目的只是為了傳播更多的信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)，也不代表本網(wǎng)對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。您若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請(qǐng)即與我們聯(lián)系 ，本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
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在這秋高氣爽、丹桂飄香的中秋國慶佳節(jié)到來之際，為了豐富員工的節(jié)日文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，萬普隆于2023年9月27日圍繞“中秋逢國慶、一路與您行”的主題，成功舉辦了團(tuán)建活動(dòng)。本次團(tuán)建活動(dòng)采用線上結(jié)合線下方式，以趣味游戲比賽、全員福利抽獎(jiǎng)等多環(huán)節(jié)展開。萬普隆董事長兼總裁潘總表達(dá)了真摯祝福和殷切期望，各中心、各項(xiàng)目部/平臺(tái)紛紛送上了節(jié)日祝福。在趣味游戲環(huán)節(jié)，線下人員與線上人員組隊(duì)參與，默契配合并積極互動(dòng)，將團(tuán)建活動(dòng)氛圍推向高潮?！罢挿凑f”、“你比劃我猜”游戲比賽，時(shí)而緊張熱鬧，時(shí)而歡聲笑語，時(shí)而掌聲不斷。最終以游戲累計(jì)積分從高到低評(píng)選出了小組一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。本次團(tuán)建活動(dòng)不僅為員工們創(chuàng)造了一個(gè)歡樂、愉悅的節(jié)日氛圍，讓他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦械玫椒潘?，感受到公司的真切關(guān)懷，體現(xiàn)出萬普隆團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)向心力與高效協(xié)作力。我們深信，在大家的齊心協(xié)力努力下，萬普隆將一往無前，開創(chuàng)更好的明天！
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卡爾加里時(shí)間9月18日上午，第24屆世界石油大會(huì)舉行第一次全體會(huì)議。 第24屆世界石油大會(huì)第一次全體會(huì)議。 中國石油集團(tuán)總經(jīng)理侯啟軍圍繞“能源轉(zhuǎn)型：通往凈零之路”主題作主旨演講，深刻闡述在“碳達(dá)峰”“碳中和”背景下，中國能源行業(yè)加快建設(shè)清潔低碳、安全高效、多能互補(bǔ)的新型能源生產(chǎn)和供給體系的重大意義，倡議各能源企業(yè)攜手共謀綠色發(fā)展，為推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型、應(yīng)對(duì)全球氣候變化貢獻(xiàn)智慧和力量。 中國石油集團(tuán)總經(jīng)理侯啟軍作主旨演講。 侯啟軍表示，作為中國最大的油氣生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)和跨國經(jīng)營的綜合性能源公司，中國石油把綠色低碳納入發(fā)展戰(zhàn)略體系，制定了清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型“三步走”總體部署，持續(xù)加大清潔能源生產(chǎn)供應(yīng)和節(jié)能減碳力度，加速建設(shè)化石能源與新能源融合發(fā)展的“低碳能源生態(tài)圈”，積極推動(dòng)向“油氣熱電氫”綜合性國際能源公司轉(zhuǎn)型。2022年，中國石油銷售天然氣近2200億立方米，新能源開發(fā)利用能力約800萬噸標(biāo)煤。 就實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)，侯啟軍結(jié)合中國石油的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享了三個(gè)方面的看法： 一是加快轉(zhuǎn)型步伐 推進(jìn)油氣與新能源融合發(fā)展 中國石油制定了油氣與新能源融合發(fā)展行動(dòng)方案，并在多個(gè)油田作業(yè)區(qū)、加油站等進(jìn)行成功實(shí)踐，同時(shí)并購新能源公司、發(fā)展充換電網(wǎng)絡(luò)，下一步將加快構(gòu)建油氣勘探開發(fā)與新能源融合發(fā)...
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2023年9月14日，貴州頁巖氣勘探開發(fā)有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理于繼良一行蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱：萬普?。┛疾煺{(diào)研，雙方就頁巖氣、煤層氣智能排采技術(shù)、運(yùn)營服務(wù)等方面進(jìn)行了廣泛而深入的交流。萬普隆董事長兼總裁潘軍、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強(qiáng)、研發(fā)部總經(jīng)理謝雕等陪同。 于總一行先后來到監(jiān)控中心、采供中心，聽取了萬普隆自主研發(fā)的《頁巖氣生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)》、《煤層氣生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)》軟件系統(tǒng)在生產(chǎn)氣井遠(yuǎn)程監(jiān)管、遠(yuǎn)程控制、智能調(diào)度、設(shè)備維保等方面應(yīng)用，及高精度智能泡排裝備工作原理及應(yīng)用場(chǎng)景的詳盡介紹?！a(chǎn)綜合管理平臺(tái)介紹▲核心裝備功能介紹在隨后的技術(shù)交流會(huì)上，潘總表示，萬普隆技術(shù)優(yōu)勢(shì)主要集中在地質(zhì)工程一體化、新型多功能支撐劑、智能排采等方面，自主研發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)將線上線下有效結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)流程實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)考核和優(yōu)化的全過程管理，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程和業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化，解決了生產(chǎn)過程監(jiān)管難問題，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時(shí)降低了錯(cuò)誤率和運(yùn)營成本。最后，于總對(duì)萬普隆地質(zhì)工程一體化技術(shù)、智能化排采系統(tǒng)及運(yùn)營管理服務(wù)給予了高度肯定。他表示，萬普隆在煤層氣、頁巖氣開采方面經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)領(lǐng)先、智能化水平高，希望雙方在業(yè)務(wù)上能夠開展深度合作，共同努力推動(dòng)頁巖氣、煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展！▲技術(shù)交流會(huì)
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為保障在炎炎夏日里一線職工能清涼度夏與安全生產(chǎn)作業(yè)。7月下旬至8月上旬，工會(huì)主席杜慧貞代表公司、潘總開展了“夏日送清涼”慰問活動(dòng)，向堅(jiān)守在高溫一線的職工表示關(guān)心和問候。 慰問現(xiàn)場(chǎng)，杜慧貞一行親手將日常生活用品、清涼飲品及防暑降溫藥品等慰問品送到酷暑天氣下堅(jiān)守各崗位的一線職工手中，并與他們親切交流，詳細(xì)詢問了解一線現(xiàn)場(chǎng)在防暑降溫舉措、后勤保障等方面落實(shí)情況，對(duì)大家恪盡職守、辛勤付出給予充分肯定。每到一處，她叮囑職工在高溫天氣做好自我防護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，把防暑降溫工作和安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作崗位中?，F(xiàn)場(chǎng)職工們紛紛表示，“夏日送清涼”活動(dòng)體現(xiàn)了公司對(duì)生產(chǎn)一線職工工作和生活的重視與關(guān)懷，大家將切實(shí)把公司對(duì)員工的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，克服酷暑高溫，堅(jiān)守工作崗位，全力以赴完成好各項(xiàng)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)與職工清涼度夏，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。本次“夏日送清涼”高溫慰問一線活動(dòng)的開展，不僅讓職工們真切感受到來自公司的關(guān)心關(guān)愛，極大地鼓舞了職工們戰(zhàn)高溫斗酷暑的工作士氣。更是體現(xiàn)了公司始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的企業(yè)理念。未來，工會(huì)將進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作，多措并舉將公司關(guān)愛送到一線。
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古人云：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！保叭杖招?，不怕千萬里；時(shí)時(shí)做，不怕千萬事。”，古圣先賢告訴我們，人生的所有成績和收獲，需通過循序漸進(jìn)、腳踏實(shí)地干好工身邊每一件平凡小事，才能超越平凡，成就大志。在萬普隆也有一位堅(jiān)持做好小事的一線將士，他叫梁軍杰，1978年2月生于陜西省渭南市大茘縣韋林鎮(zhèn)田園村。初中肄業(yè)后，走上了外出打工道路。2018年6月與萬普隆結(jié)緣，開啟了六年的緊密合作。在這六個(gè)春秋里，他默默奮戰(zhàn)在一線，踏實(shí)肯干，愛崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)與總結(jié)，從一名操作工成長為技術(shù)骨干，贏得了客戶和萬普隆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。第一次見到梁軍杰同志是在敘永縣正東鎮(zhèn)。他個(gè)子不是很高，面容略瘦，說話嗓門大語速快，行走間大步流星。剛從合作項(xiàng)目浙江油田海壩片區(qū)的YS137H14平臺(tái)處置了現(xiàn)場(chǎng)問題趕來，身著紅色勞保服，精氣神十足。此前聽過許多關(guān)于他的“傳聞”，見到本人交流后，對(duì)他的認(rèn)識(shí)加深了幾分，他是一個(gè)勤勞、樸實(shí)、有強(qiáng)烈責(zé)任心、值得信賴的工作伙伴。堅(jiān)定“產(chǎn)量就是軍令，責(zé)任重于泰山”信念。責(zé)任是我們做好一切工作的前提，也是企業(yè)發(fā)展的根基。責(zé)任心的高低直接決定了執(zhí)行結(jié)果好壞。萬普隆服務(wù)于浙江油田的YS152井是位于YS137H14平臺(tái)的一口下傾水平井，該井面臨著典型的頁巖氣井難題：大量液體積聚形成液柱，導(dǎo)致產(chǎn)氣逐漸減退，最終陷入無法產(chǎn)氣的窘境。為了解決這一技術(shù)難題，萬普隆技術(shù)專家研判后需持續(xù)...
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![強(qiáng)化項(xiàng)目管理 賦能經(jīng)營發(fā)展 ——2023年萬普隆第三期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)成功召開]( "強(qiáng)化項(xiàng)目管理 賦能經(jīng)營發(fā)展 ——2023年萬普隆第三期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)成功召開")
為推動(dòng)公司項(xiàng)目管理提質(zhì)增效，加強(qiáng)管理者的專業(yè)化和職業(yè)化能力建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展賦能，8月18-19日在公司園區(qū)舉辦了“2023年第三期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)”。本次培訓(xùn)圍繞“項(xiàng)目管理”主題，以“主會(huì)場(chǎng)+視頻會(huì)議”的方式舉行，園區(qū)各職能部門、事業(yè)部各業(yè)務(wù)中心、項(xiàng)目部骨干等共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)在“為祖國加油，為民族增氣，成為難采剩余油氣的開發(fā)者”的口號(hào)聲中拉開帷幕。潘總首先帶領(lǐng)大家重溫了公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)原則，萬普隆對(duì)干部和人才的標(biāo)準(zhǔn)，十二條令等指導(dǎo)思想；回顧了第二期干訓(xùn)班關(guān)于授權(quán)和“寫菜譜”的核心知識(shí)內(nèi)容，為開啟新課程培訓(xùn)奠定了統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。其次，各小組根據(jù)本次培訓(xùn)會(huì)“項(xiàng)目管理”的主題依次分享工作中的項(xiàng)目案例并展開深入討論。其中，對(duì)油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強(qiáng)與監(jiān)審部副經(jīng)理胡文昌分享的“高壓試氣”與“大安2H1平臺(tái)”項(xiàng)目利潤低的問題，利用項(xiàng)目管理思路了進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，群策群力，最終討論確立從三個(gè)方向著手制定可行性實(shí)施方案，為高壓試氣業(yè)務(wù)指明了一條清晰的破局路徑。 會(huì)上，潘總先后分享了自己在2004年主持實(shí)施國內(nèi)首口煤層氣多分支井鉆井項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的案例，2008年在短短三個(gè)月時(shí)間里鉆井項(xiàng)目快速實(shí)現(xiàn)近3.5億產(chǎn)值的案例，帶領(lǐng)大家一起深挖項(xiàng)目能夠成功的根本原因，總結(jié)成熟項(xiàng)目和新項(xiàng)目在運(yùn)行管理中的不同要求和工作方法，并特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控。最后，潘...
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