1月25日至26日，在重慶萬普隆能源產(chǎn)業(yè)園成功舉辦公司第四次領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主題聚焦于“如何做好大客戶營銷”，歷時一天半。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)中心、項目經(jīng)理和各職能部門主管以上人員共計54人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)開始，潘總首先帶領(lǐng)大家一起回顧了前三次干訓(xùn)班的核心內(nèi)容。探討了如何從業(yè)務(wù)能手向管理者轉(zhuǎn)變，包括管理角色的認知、控制方式的調(diào)整、人際關(guān)系幅度的增加以及掌握幾項關(guān)鍵的管理技巧等。培訓(xùn)中，潘總深入探討了營銷的本質(zhì)與核心技能，引領(lǐng)大家進行深度思考。關(guān)于公司業(yè)務(wù)如何精準觸達客戶的“癢點”或“痛點”，成為了全場熱議的焦點。參訓(xùn)人員各抒己見，結(jié)合實際項目進行了深入剖析。煤層氣事業(yè)部項目經(jīng)理崔健分享了案例，強調(diào)了解決業(yè)主痛點的重要性；煤層氣事業(yè)部副總經(jīng)理曾祥洲則從客戶需求迫切程度的角度出發(fā)，提出了癢點與痛點的動態(tài)定義；技術(shù)部副經(jīng)理何日升則針對頁巖氣精細排采業(yè)務(wù)，認為其解決的是業(yè)主的痛點問題。在廣泛聽取大家的意見后，潘總指出，解決客戶痛點的公司將在市場中具備長遠競爭力。萬普隆專注的“低壓、欠壓、老井、長停井”等非常規(guī)氣井智能化精細排采業(yè)務(wù)，為客戶提供“一井一策”技術(shù)服務(wù)，提升了天然氣采收率的同時，為客戶降本增效。這一戰(zhàn)略定位的技術(shù)路線和行業(yè)賽道，可為客戶解決痛點問題，未來可期。隨后，趙恒平分享了一個項目招投標(biāo)案例，全面解析了從項目背景、需求確定、標(biāo)書編制到開標(biāo)等各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點。他詳述了多...
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1月5日-6日，寧夏石嘴山市市委常委、副市長高延飛，寧夏石嘴山市礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊超，寧夏煤炭地質(zhì)局黨委委員、副局長段生杰，新疆煤田地質(zhì)局黨委委員、總工程師李瑞明，新疆自治區(qū)煤炭煤層氣測試研究所黨委書記、所長王月江等一行12位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）實地考察調(diào)研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同。5日上午，高市長一行6位前往浙江油田筠連煤層氣項目進行了實地考察和探秘：浙江油田筠連煤層氣項目有400多口井煤層氣生產(chǎn)井，通過智能化系統(tǒng)，整個項目只有9人（含倒班）就能完成生產(chǎn)管理，智能化程度高，經(jīng)濟效益非常好。6日上午，高副市長、李總一行先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心，聽取了潘總對于萬普隆“全風(fēng)險”合作模式下，采用自主研發(fā)的《生產(chǎn)綜合管理平臺》軟件系統(tǒng)+《生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)》+高精度智能管控裝備，在若干合作項目中的實踐與成效?！鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心在座談交流會上，萬普隆技術(shù)部總經(jīng)理李金平博士介紹了煤層氣勘探開發(fā)流程、我國淺部煤層氣幾十年勘探開發(fā)過程中取得的重要成果和認識、煤層氣勘探開發(fā)技術(shù)及其適用條件，并以筠連煤層氣田為案例解剖了煤層氣勘探開發(fā)的成功經(jīng)驗，最后聚焦于石嘴山區(qū)塊，根據(jù)區(qū)塊目前試采情況，提出區(qū)塊下步勘探開發(fā)應(yīng)該關(guān)注的重要問題和建議措施。隨后，潘總詳述了萬...
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新年伊始，1月3日，鑫泰集團副總裁、亞美能源總經(jīng)理龔池華等一行七位高層，蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）深入考察調(diào)研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同。當(dāng)日上午，龔總一行先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心。潘總詳細介紹了萬普隆研發(fā)團隊自研的《生產(chǎn)管理平臺》軟件系統(tǒng)+高精尖智能化裝備，以“全風(fēng)險”合作模式，成功激活一批“長停、關(guān)停、低壓、欠壓”等非常規(guī)天然氣井復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)挖潛代表性案例?！鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心雙方座談交流會上，萬普隆技術(shù)部總經(jīng)理李金平博士以“深部煤層氣勘探開發(fā)”為主題，系統(tǒng)介紹了萬普隆在三交北、臨興、大寧吉縣等區(qū)域的深部煤層氣排采業(yè)務(wù)，分享了深部煤層氣的勘探開發(fā)新進展、富集高產(chǎn)新規(guī)律以及創(chuàng)新的分類排采管控方法。 緊接著，董事長兼總裁潘軍介紹了萬普隆在頁巖氣非常規(guī)氣井精細排采技術(shù)和管控服務(wù)模式核心優(yōu)勢。他強調(diào)，通過高效協(xié)同的《生產(chǎn)過程管理》軟件系統(tǒng)，結(jié)合高精度硬件裝備的優(yōu)化配置，不僅可以實現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)制度，更能有效降低成本、提高效率和充分挖掘產(chǎn)能。龔總在聽取了介紹后表示，萬普隆公司早就聽說過，認識停留在業(yè)界的評價，未有更深認知。通過實地考察與交流，萬普隆在潘總的帶領(lǐng)下，從孕育到成長到現(xiàn)在做優(yōu)做強，非常敬佩滿懷敬意。上午參觀的監(jiān)控中心與裝備中心，尤其實驗臺上高精度（萬分之二）針閥研發(fā)令人印象深刻，感受到潘...
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為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場變化，進一步提升運營管理效率，持續(xù)夯實萬普隆技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢，增強市場競爭能力。近日，萬普隆完成了2024年組織架構(gòu)調(diào)整和績效改革，為扎實推進高質(zhì)量快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本次組織架構(gòu)調(diào)整主要凸現(xiàn)三方面能力提升。一是持續(xù)以技術(shù)研發(fā)為中心，提升數(shù)智化科技硬實力；二是聚焦核心業(yè)務(wù)，加強主營業(yè)務(wù)發(fā)展，提升市場份額和盈利能力；三是強化綜合保障能力，賦能各業(yè)務(wù)項目高效率運營能力。同時，也將推動人才隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)線管理能力提升，助力萬普隆主營業(yè)務(wù)向新臺階的快速邁進。績效改革是本次變革的重要組成部分。萬普隆自主研發(fā)的績效考核系統(tǒng)經(jīng)過一段時間試運行，具備覆蓋全員績效考核的實施條件，已順利上線。為幫助全員深入了解績效考核系統(tǒng)運行規(guī)則與要求，12月29日，萬普隆召開了績效考核系統(tǒng)專項會議。通過會議，員工們清晰了下一步工作方向與目標(biāo)。同時，通過績效改革，萬普隆為員工提供更加公平、透明的發(fā)展平臺，完善了人才晉升機制與通道。新的變革意味著新的起點。我們相信，在全體員工的共同努力下，萬普隆將以更加高效、創(chuàng)新、有競爭力的姿態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)和機遇。堅定不移推進高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“成為難采剩余油氣開發(fā)者”的企業(yè)愿景而不懈努力。讓我們統(tǒng)一思想，共同擁抱變革，攜手邁向更加美好的未來！
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剛過去這一年，能源行業(yè)都發(fā)生了哪些大事？石油Link評選出了2023年能源行業(yè)10大事件。接下來，就讓我們一起回顧下吧。01 可再生能源裝機超過火電未來能源將走向何方，可再生能源被視為全球最有前景的能源。作為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的主體能源，我國可再生能源電力發(fā)展迎來歷史性突破，已成為保障電力供應(yīng)的新力量。上半年，我國可再生能源累計裝機規(guī)模突破13億大關(guān)，達到了13.22億千瓦的水平，歷史性地首次超過了火電。下半年，可再生能源裝機繼續(xù)攻破14億大關(guān)，截至目前，可再生能源裝機已達到14.5億千瓦，占全國發(fā)電總裝機一半以上。 02 第四代核電站正式投產(chǎn)我國核電再獲重大突破。12月6日，全球首座第四代核電站--華能石島灣高溫氣冷堆核電站正式投入商業(yè)運行，標(biāo)志著我國在第四代核電技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域達到世界領(lǐng)先水平。高溫氣冷堆是國際公認的第四代先進核電技術(shù)，在發(fā)電、熱電冷聯(lián)產(chǎn)及高溫供熱等領(lǐng)域商業(yè)化應(yīng)用前景廣闊。今年，我國三代核電批量開工，福建寧德核電項目5、6號機組及遼寧徐大堡核電項目1、2號機組獲核準。 03 煤電容量電價機制落地終于，煤電定價機制調(diào)整的“靴子”落地。備受業(yè)內(nèi)關(guān)心的《關(guān)于建立煤電容量電價機制的通知》出爐。《通知》提出，自2024年1月1日起建立煤電容量電價機制，將現(xiàn)行煤電單一制電價調(diào)整為兩...
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2023年，全球油氣市場受多方因素擾動，導(dǎo)致供需不平衡加劇、價格波動頻繁，市場行情充滿不確定性?；茉聪到y(tǒng)凸顯出的脆弱性、不穩(wěn)定性及其對氣候造成的危害，使得各國發(fā)展清潔能源的決心不斷加強，能源轉(zhuǎn)型步伐依然鏗鏘。2023年全球能源市場供需矛盾有所緩解，但在地緣沖突、氣候變化、匯率波動等多種因素影響下，國際油氣價格存在明顯震蕩波動;同時，清潔能源迎來重要發(fā)展機遇期，全球能源轉(zhuǎn)型步伐依舊鏗鏘。在當(dāng)前復(fù)雜形勢下，能源格局深度調(diào)整，還需在減排與安全、減緩與適應(yīng)、效率與公平等復(fù)雜交織的矛盾中努力尋求平衡。油氣市場震蕩波動2023年全球油氣市場依然受制于俄烏沖突、美西方制裁等，同時又受到全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、新一輪巴以沖突等多方因素擾動，導(dǎo)致供需不平衡加劇、價格波動頻繁，市場行情充滿不確定性。從石油市場來看，今年年初，布倫特原油價格短暫爬升后在3月份大幅下跌，最低點跌至70美元/桶。4月中旬，受歐佩克+減產(chǎn)等影響，油價短暫回升后再次下跌。7月份，在地緣政治緊張局勢影響下，油價持續(xù)走高，新一輪巴以沖突更將油價推至年內(nèi)新高。不過，自10月下旬以來，國際油價再次步入下行通道。對此，即便歐佩克+部分成員國宣布自愿減產(chǎn)合計219.3萬桶/日，也未能阻止石油價格“跌跌不休”之勢。截至12月8日，國際油價已連續(xù)7周下跌。分析認為，歐佩克+減產(chǎn)失效，部分原因是市場對其減產(chǎn)協(xié)議執(zhí)行力存疑，以及與此同時美國、巴西和圭...
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研究背景尋找可靠天然氣資源并實現(xiàn)高效開發(fā)是我國保障能源安全和實現(xiàn)“雙碳”國家戰(zhàn)略的重大需求。我國曾期望形成年產(chǎn)千億立方米以上的煤層氣新興大產(chǎn)業(yè)，因而加以大力扶持。由于缺乏正確的發(fā)展戰(zhàn)略、過關(guān)的勘探開發(fā)理論與技術(shù)，煤層氣產(chǎn)量對我國天然氣發(fā)展的貢獻稀微，連續(xù)3個五年計劃均未完成國家規(guī)劃的產(chǎn)能建設(shè)目標(biāo)，15年累積產(chǎn)量也未超過千億立方米。煤層氣產(chǎn)業(yè)逐漸失去了明確的發(fā)展方向，國內(nèi)外業(yè)界對建成煤層氣大產(chǎn)業(yè)也失去了耐心和信心，極為豐富的煤層氣資源因理論和技術(shù)不過關(guān)而被閑置，處境本己艱難的煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加困難。鑒于此，中國工程院羅平亞院士研究回顧了國內(nèi)外煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與教訓(xùn)，綜合應(yīng)用煤礦瓦斯動力學(xué)、氣藏工程及采氣工程的相關(guān)理論與方法，分析了煤層氣井生產(chǎn)過程中甲烷解吸﹑擴散、滲流的耦合過程及其對產(chǎn)量的影響，探討了我國建成千億立方米級煤層氣大產(chǎn)業(yè)的可能性和實施路徑。成果聚焦（1）中國建立煤層氣大產(chǎn)業(yè)的資源種類齊全（低階高滲煤層、中—高階煤層﹑煤系氣、煤礦生產(chǎn)過程中抽排的瓦斯以及廢棄煤礦中聚集的瓦斯）且儲量分布均勻，各類煤層氣資源量極為豐富且探明程度可靠，完全具備形成年產(chǎn)千億立方米級新興天然氣大產(chǎn)業(yè)的資源基礎(chǔ)。（2）目前已形成的“煤層氣有效勘探開發(fā)的理論與技術(shù)”只適用于少數(shù)低階中—高滲含水煤層，對其他各類型煤層氣藏不具有普適性，中國煤層氣也受制于此認識的局限，但發(fā)展面臨困境的現(xiàn)狀是可以改變的。（...
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2023年11月27日，重慶萬普隆能源技術(shù)有限公司“以下簡稱萬普隆”收到甲方“北京華油油氣技術(shù)開發(fā)有限公司”的褒獎函，對萬普隆淮南項目部展現(xiàn)出的專業(yè)技術(shù)能力和極強責(zé)任心高度贊許。【朱集東煤礦1422（3）工作面2-1、2-2地面瓦斯區(qū)域治理工程】是淮南礦業(yè)集團煤層氣開發(fā)利用有限責(zé)任公司在潘集背斜構(gòu)造北部東延背斜的南翼區(qū)域布置的2口瓦斯治理井（水平井），該工程是淮河能源集團實現(xiàn)煤層氣開發(fā)與煤礦瓦斯治理協(xié)同，推動瓦斯治理模式轉(zhuǎn)變的重點工程項目，萬普隆承接該工程精細排采技術(shù)服務(wù)。自2021年11月萬普隆淮南項目部進入朱集東礦西二采區(qū)以來，充分發(fā)揮管理與技術(shù)優(yōu)勢，針對該2口L 型水平井存在高產(chǎn)液、大井斜、高狗腿井且煤碎的特點，制定了“電潛螺桿泵+割縫篩管+回注水系統(tǒng)+精細化排采”技術(shù)方案。在實施精細排采技術(shù)服務(wù)期間，2井口均出現(xiàn)受鄰井壓裂壓竄的嚴重影響導(dǎo)致氣量落零和檢泵作業(yè)的情況，萬普隆淮南項目部積極配合甲方作業(yè)要求，同時開展鄰井壓裂監(jiān)控、壓竄后及時沖砂洗井換泵作業(yè)、使用回注水系統(tǒng)連續(xù)回注洗井、24h精細化排采監(jiān)控等重要舉措，最終實現(xiàn)兩口井均恢復(fù)見氣，且2-2井穩(wěn)產(chǎn)5000方/天。萬普隆淮南項目部根據(jù)生產(chǎn)井況，制定并實施“一井一策”技術(shù)方案，以專業(yè)技術(shù)水準和優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度，獲得業(yè)主方與甲方的充分肯定，還表達了期待進一步合作的意愿。此次《褒獎函》是對淮南項目部人員艱苦付出的肯定，同時也是一種激...
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