2020年1月?，一場“新冠肺炎”席卷祖國大地。形勢嚴(yán)峻，防控阻擊疫情刻不容緩。習(xí)近平總書記親自指揮，親自部署，要求各級黨員和廣大黨員干部堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，堅(jiān)決打贏疫情防控指揮戰(zhàn)。針對此次疫情公司高度重視 ，1月24日公司立即成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過網(wǎng)絡(luò)會議方式緊急召開疫情應(yīng)急管理專題會議：會議首先明確了防控小組各成員職責(zé)、其次由各參會人員發(fā)表疫情防疫措施，最后公司總裁潘軍針對此次疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，明確了疫情防控幾大措施：1、全力支持緊急采購防疫物資（口罩、酒精、額溫槍、洗手液、消毒液等）；2、現(xiàn)場員工按照疫情5月1日結(jié)束的時間點(diǎn)重新安排人員輪休（原則上期間只輪休一次）；3、屬于重災(zāi)區(qū)的員工原則上暫不考慮休假，近期返回現(xiàn)場的員工在到達(dá)現(xiàn)場隔離14天正常后方可回到工作崗位；4、北京、重慶上班的員工午餐自行解決，不參與聚會、聚餐活動，期間的午餐費(fèi)公司將按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼；5、原則上不安排外出出差，如確需外出出差的須經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可。 生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司各生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場立刻積極影應(yīng)，面對此次無硝煙的戰(zhàn)“疫”，全民皆兵，我們把崗位當(dāng)作戰(zhàn)場，全員佩戴口罩，每天用消毒液對各營房內(nèi)外角落消毒，各類工具使用酒精消毒。每天通過線上系統(tǒng)進(jìn)行體溫檢測，數(shù)據(jù)上報(bào)......讓我們攜起手來，同舟共濟(jì)，共同戰(zhàn)疫！
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為了能在新的一年里充分做好人才的選、用、育、留，讓公司的每一位管理者能更好的帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力；2020年1月13-1月14日，公司特邀請到智聯(lián)招聘的高級講師魏正民為大家?guī)砹艘惶镁实姆窒怼胺侨肆Y源的人力資源管理”。本次培訓(xùn)的內(nèi)容包括人力資源四個階段: 管理者的角色定位；抓住人性的規(guī)律才能管理人、激勵人；如何選人、用人、育人；成功者的特性；第一天課堂上，魏老師結(jié)合案例分享了企業(yè)在日常工作中很多常見的操作性問題：如招聘、面談、培訓(xùn)、任用、考核、薪酬、激勵等，其核心在于選才、育才、用才、留才四個方面；并提供了一套完善的管理工具；第二天，主要以現(xiàn)場情景模擬為主，將參訓(xùn)人員分成若干小組，對人力資源工作在實(shí)際操作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了演練和總結(jié)。全場培訓(xùn)氣氛熱烈、內(nèi)容完整、案例真實(shí)、語言幽默，受益良多，為企業(yè)管理精英在日常人才管理方面的提升奠定的良好基礎(chǔ)！
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為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，公司于2020年1月12日邀請到“特訓(xùn)吧”專業(yè)拓展訓(xùn)練教練在重慶璧山海來匯基地組織了激動人心的“夢想合伙人”拓展訓(xùn)練。以公司老板創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為原型，從公司團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、業(yè)務(wù)成型、市場擴(kuò)張、瓶頸突破、團(tuán)隊(duì)管理、同行競爭為章節(jié)進(jìn)行活動開展，通過團(tuán)隊(duì)的組建、展示、整合，大家在選擇放棄還是繼續(xù)懷揣夢想不忘初心、越挫越勇中有了更多的人生感悟。一天一夜的拓展訓(xùn)練在緊張、激烈的氛圍中很快就結(jié)束了，精英們都深刻體會到戰(zhàn)勝困難的勇氣，隊(duì)員的信任與堅(jiān)持、團(tuán)隊(duì)的精誠合作，這些力量匯成了成功之路。在今后的工作中，我們將以高績效的團(tuán)隊(duì)成績來共創(chuàng)萬普隆的美好未來。
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2020年1月11日召開萬普隆2019年年度總結(jié)大會：會上公司總裁潘軍對公司2019年的經(jīng)營狀況作了全面總結(jié)，同時運(yùn)用復(fù)盤方法論對2019年工作中存在的問題進(jìn)行了深度剖析，總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提出了新的舉措，訂立了公司2020年的經(jīng)營目標(biāo)以及各項(xiàng)配套激勵措施，同時還為公司各部門新一年的工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解。做完年終總結(jié)，按照會議議程，先后兌現(xiàn)了2019年目標(biāo)達(dá)成獎勵、頒發(fā)了總裁特別獎；完成了2020年新一年度的人事任命，簽訂了2020年目標(biāo)責(zé)任書?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年開篇之際，我們將踏著堅(jiān)實(shí)的步伐，一分耕耘一分收獲，朝著公司既定的目標(biāo)，走穩(wěn)我們的每一步,創(chuàng)造屬于我們更好的明天!
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2019年11月2日，沙坪壩區(qū)科技創(chuàng)新成果展在中電光谷.重慶智創(chuàng)園如期舉行，此次展會由重慶市副市長親自率隊(duì)參展，我司由公司總裁潘軍親自接待，向市領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)匯報(bào)了公司煤層氣、頁巖氣的智能開采和智能分析過程，并通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控畫面觀看了公司的采氣現(xiàn)場，展示了公司少人高效、智能化的先進(jìn)管理水平，獲得市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
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為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力，公司于2019年1月20日，邀請得盟管理咨詢有限公司的特聘講師大山老師，為大家?guī)砹艘粓鲇∠笊羁痰呐嘤?xùn)課程，課上，大山老師通過角色演練、情景再現(xiàn)等環(huán)節(jié)，清晰的詮釋了執(zhí)行力的定義：”按質(zhì)按量不執(zhí)不扣完成工作任務(wù)“。分析了企業(yè)各部門在接受任務(wù)，執(zhí)行任務(wù)的過程中出現(xiàn)執(zhí)行力較低或執(zhí)行偏差常見的原因，總結(jié)了企業(yè)如何提升執(zhí)行力的重要法則。課程內(nèi)容豐富，使人受益匪淺。課程滿意度達(dá)到95%。
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2018年11月10日，“首屆非常規(guī)油氣學(xué)術(shù)研討會”暨“重慶非常規(guī)油氣研究院揭牌儀式”在重慶市沙坪壩融匯溫泉大酒店隆重舉行，此次活動非常榮幸的邀請到羅平亞、孫金聲、陳掌星等國內(nèi)外專家院士30余人，重慶市人民政府副市長李殿勛、沙坪壩區(qū)人民政府區(qū)長常斌等重要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，會上為鄒才能、劉合、孫金聲等14名受聘專家頒發(fā)了聘書，簽署了非常規(guī)油氣研究院與中石油大學(xué)(北京)、中石油大學(xué)(華東)、西南石油大學(xué)、航天四院42所、中海油非常規(guī)研究院等5家高校院所簽署聯(lián)合共建戰(zhàn)略合作協(xié)議。學(xué)術(shù)研討會上，羅平亞、鄒才能、劉合、陳掌星、徐斌、楊立保、史懷忠、王國學(xué)共8名院士分別對非常規(guī)油氣革命及影響、北美地區(qū)非常規(guī)油氣藏研究新進(jìn)展、基質(zhì)縫網(wǎng)壓裂、高能氣體壓裂 、徑向水平井等非常規(guī)油氣領(lǐng)域知識發(fā)表了重要演講。本次活動明確了非常規(guī)油氣研究院設(shè)立的意義以及未來的發(fā)展方向，對非常規(guī)油氣行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。
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2018年11月10日，萬普隆能源科技產(chǎn)業(yè)園奠基儀式在大學(xué)城科技產(chǎn)業(yè)園隆重舉行，活動有幸邀請到沙坪壩區(qū)區(qū)長常斌、副區(qū)長茍坪；羅平亞、孫金聲、陳掌星等19名油氣行業(yè)內(nèi)專家院士以及工投公司董事長黃翔等主要領(lǐng)導(dǎo)出席。儀式上，非常規(guī)油氣研究院院長潘軍首先向各位嘉賓的到來表示熱烈歡迎和忠心的感謝，然后對產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃發(fā)表了重要講話；院士代表孫金聲、沙坪壩區(qū)副區(qū)長茍坪同志在儀式上發(fā)表了重要講話。最后，在一曲莊嚴(yán)的奠基旋律伴音中，全體領(lǐng)導(dǎo)共同培土奠基，活動取得了圓滿成功。
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