3月22日,新加坡國(guó)立大學(xué)與新加坡企發(fā)局華西區(qū)一行四人蒞臨萬(wàn)普隆能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了考察交流。人資中心宮煌焱、總辦及監(jiān)審部經(jīng)理趙崇燕,研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理謝雕全程陪同。到訪(fǎng)人員首先參觀(guān)了公司監(jiān)控中心,負(fù)責(zé)人徐政益向他們?cè)敿?xì)介紹了少人高效的智能化平臺(tái),并通過(guò)大天2井和宜探1井等案例展示講解了智能精細(xì)排水采氣業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。到訪(fǎng)人員對(duì)萬(wàn)普隆在軟件研發(fā)、智能化監(jiān)控和精細(xì)管理方面的實(shí)力有了直觀(guān)的認(rèn)識(shí)。隨后,團(tuán)隊(duì)參觀(guān)了園區(qū)裝備中心廠(chǎng)房,由梁鈴經(jīng)理詳細(xì)介紹了公司的智能化泡排裝置,接著到4樓會(huì)議室進(jìn)一步交流了解。宮經(jīng)理向來(lái)賓介紹了公司的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,謝總分享了公司在技術(shù)研發(fā)和新能源業(yè)務(wù)方面的成果與實(shí)力。新加坡企發(fā)局華西區(qū)葉司長(zhǎng)、張主任先后向公司各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了企發(fā)局在國(guó)際業(yè)務(wù)合作方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),國(guó)立大學(xué)海外學(xué)院黃經(jīng)理也對(duì)國(guó)大人才能有機(jī)會(huì)了解并從事非常規(guī)能源開(kāi)發(fā)事業(yè)表示出極大的興趣。公司總裁潘軍對(duì)代表團(tuán)的到來(lái)表示熱烈歡迎,表達(dá)了未來(lái)在投資海外業(yè)務(wù)、國(guó)際人才引進(jìn)、推動(dòng)能源行業(yè)發(fā)展等方面加強(qiáng)國(guó)際合作的期待。訪(fǎng)問(wèn)結(jié)束時(shí),雙方交流團(tuán)隊(duì)互留了聯(lián)系方式,并合影留念,一致希望保持進(jìn)一步溝通聯(lián)系,以尋求更深入的合作機(jī)會(huì)。此次交流不僅增進(jìn)了相互了解,也為雙方未來(lái)合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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3月15日至16日,遼河油田慶陽(yáng)勘探開(kāi)發(fā)分公司一行四人,由副經(jīng)理?xiàng)畛扇珟ш?duì),蒞臨重慶萬(wàn)普隆能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)普隆”)進(jìn)行了深入調(diào)研與指導(dǎo),此次調(diào)研旨在進(jìn)一步增進(jìn)雙方相互了解,建立合作伙伴關(guān)系。萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁王新亭等領(lǐng)導(dǎo)接待陪同。▲參觀(guān)監(jiān)控中心▲參觀(guān)裝備中心15日上午,楊成全一行參觀(guān)了萬(wàn)普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心、裝備中心,對(duì)萬(wàn)普隆高端裝備、精細(xì)排水采氣技術(shù)理念和綜合管理水平有了直觀(guān)的了解。萬(wàn)普隆詳細(xì)介紹了公司在頁(yè)巖氣、煤層氣、致密氣、常規(guī)天然氣等領(lǐng)域的最新技術(shù)成果應(yīng)用情況。隨后,在交流座談會(huì)上,萬(wàn)普隆針對(duì)前期收集到的關(guān)停井、老氣井的分析結(jié)果和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),包括選井標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)井、目標(biāo)產(chǎn)量、復(fù)產(chǎn)增產(chǎn)工藝以及雙方合作模式建議等。此外,雙方還就致密氣、深部煤巖氣的排采理念,如智能間開(kāi)與連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)、井口替噴排液與井口精細(xì)控壓、舉升工藝選擇等方面進(jìn)行了深入的探討。▲交流座談會(huì)楊成全表示,萬(wàn)普隆是一個(gè)有技術(shù)、真正做技術(shù)的公司,經(jīng)過(guò)本次實(shí)地了解,有了更深刻的認(rèn)識(shí)。接下來(lái),希望雙方在井口增壓氣舉工藝、降本增效系統(tǒng)效率提升、深部煤巖氣腐蝕結(jié)垢解決方案、關(guān)停井治理、員工定量化績(jī)效管理系統(tǒng)等方面強(qiáng)化溝通與交流。此次實(shí)地調(diào)研和考察,為雙方進(jìn)一步加強(qiáng)合作打下了良好的基礎(chǔ)?!F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研15日下午至16日,楊成全一行到筠連、敘永等地開(kāi)展項(xiàng)目考察。
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3月12日-13日,中澳煤層氣能源有限公司首席運(yùn)行官付桂福、運(yùn)行管理部經(jīng)理吳芳、生產(chǎn)部副經(jīng)理劉麗芬、生產(chǎn)部高級(jí)工藝工程師王斌、臨興項(xiàng)目副總經(jīng)理馮力等一行9人蒞臨重慶萬(wàn)普隆能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)普隆”)調(diào)研指導(dǎo)。萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同。12日下午,付總一行來(lái)到監(jiān)控中心、裝備中心,聽(tīng)取了萬(wàn)普隆綜合運(yùn)用自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)《生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)》、《生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)》與高精度智能管控裝備和技術(shù),成功激活一批“低效、低壓、長(zhǎng)?!睔饩慕榻B,萬(wàn)普隆綜合運(yùn)用以上技術(shù)手段成功實(shí)現(xiàn)老井剩余儲(chǔ)量的動(dòng)用,提高采收率?!鴧⒂^(guān)監(jiān)控中心在座談交流會(huì)上,潘總系統(tǒng)匯報(bào)了萬(wàn)普隆在老井/關(guān)停井智能精細(xì)排水采氣的技術(shù)理念、投入的高精度智能裝備,運(yùn)用高效起泡劑、消泡劑、高精度電動(dòng)執(zhí)行器、變頻可調(diào)增壓機(jī)、氣舉撬以及撬裝智能化泡排設(shè)備,實(shí)現(xiàn)泡排、氣舉、增壓精細(xì)可控、遠(yuǎn)程智能調(diào)節(jié)的復(fù)合工藝,解決常規(guī)天然氣、頁(yè)巖氣、致密氣、深部煤巖氣等在低壓階段復(fù)產(chǎn)難度大、剩余儲(chǔ)量動(dòng)用困難的難題。此外,潘總還就深部煤巖氣井排采工藝方面深度交換了意見(jiàn),聚焦三交北現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況,提出了深部煤巖氣井的全生命周期的排水采氣工藝。▲參觀(guān)裝備中心最后,付總首先介紹了中澳煤層氣能源有限公司與三交北、臨興項(xiàng)目整體情況。他表示,來(lái)萬(wàn)普隆看到智能化生產(chǎn)管理平臺(tái),構(gòu)建了生產(chǎn)所需物、井、人的閉環(huán)高效管理,成果顯著,優(yōu)...
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聲聲祝福暖人心,濃濃關(guān)懷鼓干勁。龍年春節(jié)期間,萬(wàn)普隆副總裁趙恒平、工會(huì)主席杜慧貞等領(lǐng)導(dǎo)代表公司深入項(xiàng)目排采一線(xiàn),對(duì)春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的員工表示感謝,并向他們致以新春祝福和誠(chéng)摯問(wèn)候。在慰問(wèn)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)一行與堅(jiān)守崗位的員工進(jìn)行了深入而親切的交流。他們?cè)敿?xì)詢(xún)問(wèn)了員工在工作和生活中是否遇到困難,了解了春節(jié)期間的值班安排和年夜飯的準(zhǔn)備情況。對(duì)大家堅(jiān)守崗位、默默付出的精神表示了衷心的感謝,并向長(zhǎng)期支持員工工作的家屬們致以崇高的敬意。趙總表示,安全生產(chǎn)是公司的生命線(xiàn),要求每一位員工始終堅(jiān)守“以人為本、安全第一”的企業(yè)理念,將安全意識(shí)深烙心中,融入日常工作細(xì)節(jié)中,確保生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。他強(qiáng)調(diào),新的一年,公司上下要緊密?chē)@2024年度工作部署要求展開(kāi)各項(xiàng)工作,以“貼地飛行,共享未來(lái)”為指引,不斷提升工作技能,積極響應(yīng)公司號(hào)召,扎實(shí)而快速地推進(jìn)各項(xiàng)工作,按期達(dá)成既定目標(biāo),為公司從1向N的跨越式發(fā)展再接再厲。
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各位關(guān)注關(guān)心萬(wàn)普隆的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、公司全體同事們:大家好!兔躍辭舊歲,龍騰迎新年。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表萬(wàn)普隆公司股東和領(lǐng)導(dǎo)班子向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持萬(wàn)普隆發(fā)展的所有領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福!此時(shí)此刻,有很多同事仍堅(jiān)守在山西、四川、安徽、寧夏等地的排采現(xiàn)場(chǎng),為節(jié)日期間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航,向你們致敬,你們辛苦了!2023年,在公司全體同事不懈奮斗下,萬(wàn)普隆在淺層煤層氣排采服務(wù)方面持續(xù)擴(kuò)展,已穩(wěn)居國(guó)內(nèi)服務(wù)第一梯隊(duì)。公司緊緊抓住深部煤巖氣勘探開(kāi)發(fā)機(jī)遇,在山西為一大批深部煤巖氣井提供了排采服務(wù),贏得了客戶(hù)的認(rèn)可和信任。在頁(yè)巖氣老井挖潛和精細(xì)排采方面實(shí)現(xiàn)了從零到一的跨越。結(jié)合公司自研的智能化精細(xì)化排采軟件、硬件系統(tǒng)、高精尖智能裝備,以“全風(fēng)險(xiǎn)”模式,成功激活了一批低壓、低產(chǎn)、高產(chǎn)水的老氣井和長(zhǎng)停井,成效顯著。2023年天然氣產(chǎn)量已突破2200億立方米,其中頁(yè)巖氣產(chǎn)量突破240億立方米。隨著越來(lái)越多的頁(yè)巖氣井進(jìn)入中后期排采階段,低壓、低產(chǎn)生產(chǎn)階段的水量較大的困難日益凸顯。萬(wàn)普隆十五年來(lái)持續(xù)深耕排水采氣,已積累的智能化精細(xì)化排采工藝、技術(shù)、裝備和經(jīng)驗(yàn),可有效解決水量較大的老氣井的排水問(wèn)題,從而有效降低氣井的廢棄壓力,大大提高氣田的最終采收率。新的一年,萬(wàn)普隆將持續(xù)深耕國(guó)內(nèi),并思考如何走向國(guó)外。我們將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,錘煉內(nèi)功,緊密?chē)@大數(shù)據(jù)和AI智慧決策、智能控制、高效作業(yè)...
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2024年2月1日,萬(wàn)普隆臨汾排采項(xiàng)目部榮獲中石油煤層氣有限責(zé)任公司(采氣管理區(qū))“2023年QHSE先進(jìn)承包商和先進(jìn)個(gè)人”表彰。這是繼2022年后,再一次獲得該表彰,代表萬(wàn)普隆臨汾排采項(xiàng)目部在QHSE管理方面表現(xiàn)和貢獻(xiàn)得到了充分認(rèn)可。這一榮譽(yù)的背后,是項(xiàng)目部全體成員的辛勤付出和不懈努力。在日常工作中,他們嚴(yán)格遵循QHSE管理原則,從基礎(chǔ)抓安全,從源頭找隱患,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),完善安全管理體系。通過(guò)培訓(xùn)、演練和隱患排查等措施,切實(shí)提高了安全意識(shí)和操作技能,降低了各類(lèi)事故的發(fā)生率。作為項(xiàng)目部的經(jīng)理,岳維俊在QHSE管理方面發(fā)揮了重要作用。他以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化崗位職責(zé)和HSE職責(zé),確保各項(xiàng)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在質(zhì)量管理方面,他注重培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合,確保員工能夠按照既定的操作卡進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作。在健康管理方面,他嚴(yán)格按照采氣管理區(qū)的相關(guān)要求進(jìn)行體檢和復(fù)檢,確保員工的身體健康。在安全管理方面,他注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查,通過(guò)多種措施降低事故發(fā)生的可能性。在環(huán)境管理方面,他積極推進(jìn)環(huán)保工作,確保廢水、固廢等得到有效處理。此次榮譽(yù)的獲得,不僅是對(duì)萬(wàn)普隆臨汾排采項(xiàng)目部工作的肯定和激勵(lì),更是對(duì)全公司員工安全管理工作的督促。我們將繼續(xù)踐行“以人為本,安全第一”的企業(yè)理念,以達(dá)成“零死亡、零傷害、零污染、零罰款”四個(gè)零的目標(biāo),全面提升QHSE管理水平,保持勵(lì)勵(lì)前行的精神狀態(tài),共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)...
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2024年1月29日,西南石油大學(xué)黨委書(shū)記張烈輝、副校長(zhǎng)李德海、石油工程學(xué)院副院長(zhǎng)趙玉龍、石油工程學(xué)院教授劉永輝、成都西南石大石油工程技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)楊帆一行5人蒞臨重慶萬(wàn)普隆能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)普隆”)考察調(diào)研。萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、天然氣智能專(zhuān)家顧問(wèn)呂偉等領(lǐng)導(dǎo)陪同。在聽(tīng)取潘總關(guān)于老井/長(zhǎng)停井智能精細(xì)排采實(shí)踐匯報(bào)后,劉教授對(duì)萬(wàn)普隆與廠(chǎng)家聯(lián)合研發(fā)改造的壓縮機(jī)寬排量和寬壓力范圍且遠(yuǎn)程可調(diào)的性能、起消泡泵的高精度以及流態(tài)控制方法、無(wú)桿泵氣鎖的解決方案等內(nèi)容給予肯定,結(jié)合劉教授團(tuán)隊(duì)多年來(lái)在理論、算法和工具等方面的研究和積累,給予了指導(dǎo)和建議,期待雙方聯(lián)合研究,更好地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和智能化排采管控。趙副院長(zhǎng)則就萬(wàn)普隆的“全風(fēng)險(xiǎn)”合作模式下的選井判斷依據(jù)進(jìn)行探討,尤其是對(duì)水淹井、長(zhǎng)停井如何評(píng)估剩余可采儲(chǔ)量以及激活后日產(chǎn)氣量的預(yù)測(cè)方法等議題給予了指導(dǎo)。楊董事長(zhǎng)則表達(dá)了期待在學(xué)校科研團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,攜手萬(wàn)普隆對(duì)5000米甚至6000米深的氣井如何激活和排水采氣進(jìn)行校企多方合作,希望能夠快速形成解決深井和超深井排水采氣的算法、工藝技術(shù)和裝備的服務(wù)能力,共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。張書(shū)記表示,此次萬(wàn)普隆之行令他印象深刻,對(duì)萬(wàn)普隆在技術(shù)創(chuàng)新方面的思考與實(shí)踐給予了高度評(píng)價(jià)。萬(wàn)普隆通過(guò)工藝改進(jìn)和精細(xì)化智能控制,采用“全風(fēng)險(xiǎn)”合作模式,激活一批低壓、欠壓非常規(guī)老氣井,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),取得了顯著效果,成功將理論轉(zhuǎn)化...
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新年伊始之際,萬(wàn)普隆于1月27日在萬(wàn)普隆產(chǎn)業(yè)園隆重舉行了主題為“貼地飛行,共享未來(lái)”2023年總結(jié)大會(huì)暨2024年團(tuán)拜會(huì)。萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、副總經(jīng)理王新亭等核心領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及各職能部門(mén)員工,線(xiàn)下線(xiàn)上共100余人共聚一堂,共同回顧2023經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),明確2024發(fā)展目標(biāo)和方向?!偨Y(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)在總結(jié)大會(huì)上,董事長(zhǎng)兼總裁潘軍發(fā)表了主題為“2023年工作復(fù)盤(pán)與2024年工作部署”講話(huà)。他首先對(duì)2023年工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),復(fù)盤(pán)了關(guān)鍵正向行動(dòng)和負(fù)向行動(dòng)及其原因,并提出了改進(jìn)新舉措。其次,潘總對(duì)2023年公司各事業(yè)部業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)及總裁特別獎(jiǎng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并鼓勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。接下來(lái),潘總對(duì)2024年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他強(qiáng)調(diào)了選人用人觀(guān)、企業(yè)文化踐行與方法論在人才引進(jìn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性,要求每個(gè)部門(mén)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并掌握AI工具的使用。通過(guò)過(guò)程管理系統(tǒng)和績(jī)效管理系統(tǒng),提升個(gè)人工作效率,并注重輸出有質(zhì)量的結(jié)果。在講話(huà)的最后,潘總深刻詮釋了“貼地飛行,共享未來(lái)”的意義。他表示,全體員工要始終保持穩(wěn)扎穩(wěn)打、練好內(nèi)功工作態(tài)度,在各個(gè)部門(mén)緊密協(xié)作下,用低調(diào)而高效的方式推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)的飛躍和發(fā)展而不懈努力。隨后,潘總、趙總與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了各部門(mén)2024年重點(diǎn)任務(wù)與責(zé)任。總結(jié)大會(huì)進(jìn)行了業(yè)績(jī)達(dá)成代表發(fā)言、總裁...
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1月25日至26日,在重慶萬(wàn)普隆能源產(chǎn)業(yè)園成功舉辦公司第四次領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主題聚焦于“如何做好大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)”,歷時(shí)一天半。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)中心、項(xiàng)目經(jīng)理和各職能部門(mén)主管以上人員共計(jì)54人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)開(kāi)始,潘總首先帶領(lǐng)大家一起回顧了前三次干訓(xùn)班的核心內(nèi)容。探討了如何從業(yè)務(wù)能手向管理者轉(zhuǎn)變,包括管理角色的認(rèn)知、控制方式的調(diào)整、人際關(guān)系幅度的增加以及掌握幾項(xiàng)關(guān)鍵的管理技巧等。培訓(xùn)中,潘總深入探討了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與核心技能,引領(lǐng)大家進(jìn)行深度思考。關(guān)于公司業(yè)務(wù)如何精準(zhǔn)觸達(dá)客戶(hù)的“癢點(diǎn)”或“痛點(diǎn)”,成為了全場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)。參訓(xùn)人員各抒己見(jiàn),結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行了深入剖析。煤層氣事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理崔健分享了案例,強(qiáng)調(diào)了解決業(yè)主痛點(diǎn)的重要性;煤層氣事業(yè)部副總經(jīng)理曾祥洲則從客戶(hù)需求迫切程度的角度出發(fā),提出了癢點(diǎn)與痛點(diǎn)的動(dòng)態(tài)定義;技術(shù)部副經(jīng)理何日升則針對(duì)頁(yè)巖氣精細(xì)排采業(yè)務(wù),認(rèn)為其解決的是業(yè)主的痛點(diǎn)問(wèn)題。在廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)后,潘總指出,解決客戶(hù)痛點(diǎn)的公司將在市場(chǎng)中具備長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。萬(wàn)普隆專(zhuān)注的“低壓、欠壓、老井、長(zhǎng)停井”等非常規(guī)氣井智能化精細(xì)排采業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供“一井一策”技術(shù)服務(wù),提升了天然氣采收率的同時(shí),為客戶(hù)降本增效。這一戰(zhàn)略定位的技術(shù)路線(xiàn)和行業(yè)賽道,可為客戶(hù)解決痛點(diǎn)問(wèn)題,未來(lái)可期。隨后,趙恒平分享了一個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)案例,全面解析了從項(xiàng)目背景、需求確定、標(biāo)書(shū)編制到開(kāi)標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn)。他詳述了多...
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