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6月28日,公司成功召開了2023年度股東大會。本次大會匯聚了公司股東、管理層及相關(guān)專家朋友,共同探討了公司過去一年的發(fā)展成果與未來戰(zhàn)略規(guī)劃,展現(xiàn)了萬普隆強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和廣闊的市場前景。會議伊始,董事長潘軍發(fā)表了熱情洋溢的致辭,全面回顧了公司過去一年的業(yè)績,并詳細(xì)闡述了公司未來的發(fā)展規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào),公司在細(xì)分市場競爭中取得了顯著成績,得到了客戶的認(rèn)可,業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升。隨后,公司管理層就公司財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)運(yùn)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹與討論。報(bào)告顯示,公司去年的收入利潤實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。在技術(shù)創(chuàng)新方面,公司投入大量資源研發(fā)新產(chǎn)品,不斷提升核心競爭力。在股東提問環(huán)節(jié),股東們紛紛就公司未來發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理等方面提出關(guān)切和建議。公司管理層認(rèn)真聽取了股東們的意見和建議,并逐一進(jìn)行解答和回應(yīng)。同時(shí),公司也承諾將繼續(xù)加強(qiáng)與股東的溝通,共同推動(dòng)公司健康發(fā)展。本次大會還審議通過了多項(xiàng)重要議案,包括公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告、利潤分配方案等。這些議案的順利通過,充分體現(xiàn)了股東對公司管理層的信任和支持。展望未來,公司將繼續(xù)秉承“成就客戶、誠信共享、精準(zhǔn)求實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的核心價(jià)值觀,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),積極拓展國內(nèi)外市場,不斷提升企業(yè)競爭力和品牌影響力。同時(shí),公司也將繼續(xù)堅(jiān)守初心,致力于通過技術(shù)創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)“祖國加油,為民族增氣”的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!本次年度股東大會的圓滿召開,不僅為...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 06 - 29
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5月30日下午,萬普隆公司總裁潘軍作為西南石油大學(xué)石工院引進(jìn)人才、教授、碩士生導(dǎo)師,應(yīng)邀參加了西南石油大學(xué)首期“校友會客廳”活動(dòng)。本次活動(dòng)由西南石油大學(xué)石油工程學(xué)院錢廣書記主持,西南石油大學(xué)黨委常委、宣傳部部長張敏做了熱情致辭。潘總作為活動(dòng)的主講嘉賓,向來自石油工程學(xué)院、化學(xué)工程學(xué)院的近240名學(xué)生做了關(guān)于學(xué)業(yè)與就業(yè)的主題演講。 潘軍總裁以其豐富的個(gè)人經(jīng)歷和深刻的行業(yè)見解,為在場學(xué)生展示了一幅從學(xué)業(yè)到就業(yè)、再到創(chuàng)業(yè)的全景圖。他講述了自己的成長歷程——從農(nóng)村出身,到國企工作,再到創(chuàng)立萬普隆公司,并分享了自己帶領(lǐng)萬普隆公司致力于對“低產(chǎn)、老、廢”井行業(yè)痛點(diǎn)問題的技術(shù)創(chuàng)新和不懈嘗試,并就萬普隆公司的核心優(yōu)勢、“人工智能+經(jīng)典算法+智能控制“的技術(shù)手段、“服務(wù)“和”資源開發(fā)“的雙輪戰(zhàn)略和天然氣老井增產(chǎn)行業(yè)的廣闊發(fā)展前景,做了深入的剖析和展望。他還提到,公司的核心技術(shù)和國際化擴(kuò)展正在努力將創(chuàng)業(yè)宏愿“為祖國加油,為民族增氣”逐步變成現(xiàn)實(shí)。 在互動(dòng)環(huán)節(jié)中,潘總就學(xué)生們關(guān)心的就業(yè)方向、考研選擇、企業(yè)前景及創(chuàng)業(yè)機(jī)會等問題進(jìn)行了深刻而細(xì)致的解答。他鼓勵(lì)學(xué)生們培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)造性解決問題的能力,廣泛學(xué)習(xí),不斷積累,厚積薄發(fā)。不僅為學(xué)生們提供了寶貴的行業(yè)知識,也為他們的未來職業(yè)道路提供了規(guī)劃指引。潘總的經(jīng)驗(yàn)分享無疑將激勵(lì)學(xué)子們在未來的職業(yè)生涯中追求卓越,奮發(fā)不輟。 萬普隆公司...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 05 - 31
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5月22日,蘭州城市學(xué)院就業(yè)處處長陸洋一行五人蒞臨重慶萬普隆能源產(chǎn)業(yè)園參觀、交流,旨在深入了解企業(yè)運(yùn)營情況,探討校企合作的可能性和機(jī)遇。此次訪問由人資中心宮煌焱經(jīng)理帶領(lǐng)部門全員陪同接待。       在宮經(jīng)理的悉心引導(dǎo)下,陸處長一行首先抵達(dá)了園區(qū)的監(jiān)控中心,負(fù)責(zé)人徐政益向大家詳細(xì)介紹了萬普隆的少人高效智能化平臺。徐政益特別提到大天2井和宜探1井的成功案例用以展示萬普隆在無人化、智能化、規(guī)?;夹g(shù)方面的核心優(yōu)勢。              隨后,陸洋處長一行來到裝備中心。裝備中心梁鈴經(jīng)理對智能泡排裝置進(jìn)行了詳細(xì)講解,展示出智能化泡排裝置的高精度和智能化特點(diǎn)。通過實(shí)地參觀和講解,陸洋處長一行對萬普隆智能排采業(yè)務(wù)及高精度裝備有了更深入直觀的了解。              參觀結(jié)束后雙方進(jìn)行深入的座談交流。宮煌焱經(jīng)理介紹了萬普隆的企業(yè)發(fā)展史、公司的技術(shù)、設(shè)備和商業(yè)模式的優(yōu)勢、對人才理念、人員的保障、培訓(xùn)、考核、晉升做了詳細(xì)介紹。陸處長一行對萬普隆自主研發(fā)的生產(chǎn)過程管理、績效、晉升等高度智能化、系統(tǒng)化的自研系統(tǒng)印象深刻,表示這套系統(tǒng)和當(dāng)下學(xué)生的理念契合度高。   ...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 05 - 24
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2024年24日至25日,由中國石油學(xué)會非常規(guī)油氣專業(yè)委員會組織的“第三屆非常規(guī)油氣勘探開發(fā)技術(shù)交流會”在重慶融匯酒店隆重召開。眾多行業(yè)內(nèi)知名專家及技術(shù)骨干領(lǐng)導(dǎo)參會。萬普隆董事長兼總裁潘軍帶隊(duì)參會,并作了題為《低壓低產(chǎn)低效老氣井挖潛實(shí)踐》的報(bào)告,得到與會專家領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同,引起強(qiáng)烈反響。會后,先后5批次共計(jì)40余位專家蒞臨萬普隆考察調(diào)研。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 04 - 26
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2024年4月23日下午,重慶市能源工會主席劉中國、高新區(qū)總工會主席劉振宇蒞臨萬普隆能源科技產(chǎn)業(yè)園調(diào)研,市能源工會調(diào)研員楊靖、主任科員盛勇陪同。劉主席一行在萬普隆副總裁王新亭、工會主席杜慧貞、經(jīng)費(fèi)審查委員會主任趙崇燕、女工委員會主任宮煌焱等人的陪同下先后參觀了監(jiān)控中心和裝配中心,深入了解到公司的運(yùn)營模式和技術(shù)實(shí)力。在會議座談中,王新亭副總裁向劉主席介紹萬普隆的戰(zhàn)略定位和核心技術(shù)。通過宜探一井的案例,展示了萬普隆在難采剩余油氣開采方面的精湛工藝,強(qiáng)調(diào)公司的高科技企業(yè)屬性。劉主席對萬普隆在難采剩余油氣領(lǐng)域的成就給予充分肯定,認(rèn)為萬普隆對資源再開發(fā)再增值的貢獻(xiàn)具有重大意義,真正體現(xiàn)了“為祖國加油,為民族增氣”的理念。工會主席杜慧貞在會上展示了萬普隆的工會人員結(jié)構(gòu)和豐富多彩的工會活動(dòng),并表達(dá)希望得到更多支持和幫助的愿望。調(diào)研員劉振宇表示高新區(qū)總工會的工作職責(zé)包括為民企服務(wù),工會愿意作為企業(yè)溝通的橋梁和紐帶,幫助企業(yè)解決難題。隨后劉主席詳細(xì)講述了工會職工可享有的各項(xiàng)福利,并強(qiáng)調(diào)工會活動(dòng)的重要性,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮工會作用,凝聚職工積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。此次調(diào)研不僅加深重慶能源工會對萬普隆的了解,也為公司未來的發(fā)展方向和工會活動(dòng)的開展提供許多寶貴的意見和建議。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 04 - 26
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萬普隆的第五次干部培訓(xùn)班于4月20日至21日成功舉辦。本次培訓(xùn)共計(jì)80余名管理干部、技術(shù)骨干及校招生等通過線上線下相結(jié)合的方式參與,共同就公司戰(zhàn)略重述和項(xiàng)目管理等核心議題進(jìn)行深入研討。       培訓(xùn)在萬普隆總裁潘總的引導(dǎo)下開始,他帶領(lǐng)大家回顧前四次干訓(xùn)班的主要內(nèi)容,并針對“油氣行業(yè)未來”和“萬普隆公司定位”兩個(gè)關(guān)鍵問題進(jìn)行了深刻剖析。潘總強(qiáng)調(diào)能源與材料在人類文明和進(jìn)化中的重要性,并重申了萬普隆在未來3-5年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo),包括2024年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)原則。       潘總特別指出,萬普隆應(yīng)從傳統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶四J?,提供排水采氣監(jiān)控服務(wù)的平臺,以適應(yīng)市場和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。此外,公司系統(tǒng)平臺在推動(dòng)業(yè)務(wù)裂變和國際化發(fā)展方面將發(fā)揮關(guān)鍵作用。             培訓(xùn)還邀請到排采事業(yè)部何日升經(jīng)理分享浙油精細(xì)排采項(xiàng)目的管理案例。他全面深入的介紹了項(xiàng)目背景、現(xiàn)場問題、解決措施以及優(yōu)化方向等,講述他是如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和項(xiàng)目管理效率。該項(xiàng)目通過何日升經(jīng)理的專業(yè)管理后,無論是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力還是經(jīng)營數(shù)據(jù)都有顯著提升。他的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得所有干部學(xué)習(xí)和借鑒,同時(shí)也引發(fā)大家關(guān)于如何成為合格管理者的深刻思考。  ...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 04 - 24
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陽春三月,某區(qū)塊深煤層水平井作業(yè)現(xiàn)場,萬普隆人正在緊鑼密鼓的開展精細(xì)泡排設(shè)備安裝調(diào)試作業(yè)。隨著設(shè)備成功投運(yùn),讓已呈明顯衰減趨勢的井再次喜添新“氣”象,煥發(fā)勃勃生機(jī)。該井采用近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)完鉆井深超3200米,其中水平段長度達(dá)1000米,煤層鉆遇率達(dá)到92%。通過壓裂施工創(chuàng)造出煤儲層埋藏、液量、砂量、排量等多項(xiàng)指標(biāo)前列的深煤層水平井,成功實(shí)現(xiàn)儲層的大面積改造,有效促進(jìn)產(chǎn)能釋放,于2022年9月順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后,該水平井采用“自噴+泡排”工藝進(jìn)行生產(chǎn),創(chuàng)造連續(xù)463天穩(wěn)產(chǎn)10000方以上的記錄。單日最高日產(chǎn)氣量為19443方/天,累計(jì)貢獻(xiàn)產(chǎn)能681.92萬方。但隨著地層壓力釋放,產(chǎn)氣量開始持續(xù)下降,2024年1月份日產(chǎn)量衰減至7000 方/天。作為曾經(jīng)多項(xiàng)指標(biāo)前列的深煤層水平井,如何快速、經(jīng)濟(jì)、有效的讓其重現(xiàn)往日輝煌成為業(yè)主方迫切需要解決的問題。萬普隆作為難采剩余油氣的開發(fā)者、智能排采生產(chǎn)管理服務(wù)的專業(yè)公司,不僅能有效治理低產(chǎn)井,并可真正實(shí)現(xiàn)挖潛復(fù)產(chǎn)與降本增效。萬普隆圍繞水平井現(xiàn)狀反復(fù)與業(yè)主方展開需求溝通、技術(shù)交流、方案探討,雙方于2024年3月初達(dá)成一致,決定采用“智能精細(xì)排采”技術(shù)。技術(shù)方案確定后,萬普隆立即組織召開專題會議,會議確定以3月30日達(dá)產(chǎn)10000方/天的目標(biāo)。萬普隆人爭分奪秒,抱著使命必達(dá)的決心隨即制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,包括物資設(shè)備采購、倒排各項(xiàng)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。通過...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 04 - 03
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短短1個(gè)月時(shí)間,精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部憑借高質(zhì)量、高速度、高效率的出色表現(xiàn),贏得了甲方、參觀客戶等高度認(rèn)可,萬普隆總裁潘軍更是在公司內(nèi)部公開贊揚(yáng)。在此期間,項(xiàng)目部員工的精神面貌煥然一新,公司制度的切實(shí)執(zhí)行,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范有序,內(nèi)務(wù)整頓井井有條等均彰顯著榜樣力量。接下來,讓我們一同探尋標(biāo)桿項(xiàng)目部的建設(shè)之路,了解其背后的成功秘訣。穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),凝聚心力精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部成立于2023年9月,位于四川省瀘州市敘永縣后山鎮(zhèn)海壩村,因地理位置偏遠(yuǎn)、氣候惡劣以及管理短板等,一度面臨人才流失、人員變動(dòng)頻繁困境。然而,自2024年2月何日升經(jīng)理接手項(xiàng)目以來,他深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是一切工作的基石。為此,他采取了一系列改變措施:首先,貫徹執(zhí)行公司提出的改善員工生活條件要求。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化食堂、倉庫和應(yīng)急庫房,優(yōu)化辦公及住宿環(huán)境等,使員工能夠全身心投入到工作之中。其次,注重提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力與綜合素養(yǎng)。通過定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與團(tuán)建活動(dòng),不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)能力,更促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作與溝通,形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、高效協(xié)作的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。最后,在項(xiàng)目部推行“七有工作法”工作理念,即1、有問題要主動(dòng)對接;2、有經(jīng)驗(yàn)要主動(dòng)分享;3、有批評要主動(dòng)承擔(dān);4、有成績要主動(dòng)推讓;5、有報(bào)警要主動(dòng)查看;6、有異常要主動(dòng)處理;7、有隱患要主動(dòng)整改。這一工作理念的深入實(shí)踐,團(tuán)隊(duì)成員在工作中展現(xiàn)出高度主動(dòng)性和責(zé)任感,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。樹...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 03 - 28
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2024年3月22日,中石油勘探開發(fā)研究院副院長付永強(qiáng)、浙江油田公司副總工程師王維旭、中石油勘探開發(fā)研究院采油采氣所所長師俊峰、中石油勘探開發(fā)研究院工程業(yè)務(wù)部副主任李濤一行4人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司(以下簡稱“萬普隆”)考察調(diào)研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理謝雕等領(lǐng)導(dǎo)接待陪同?!鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心付院長一行來到監(jiān)控中心、裝備中心,參觀了萬普隆自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)《生產(chǎn)綜合管理平臺》、《生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)》與高精度智能管控裝備和技術(shù),成功激活一批“低效、低壓、長?!睔饩咐榻B。在座談交流會上,潘總系統(tǒng)匯報(bào)了萬普隆在老井/關(guān)停井智能精細(xì)排水采氣的技術(shù)實(shí)踐,提出了頁巖氣、煤層氣、致密氣全生命周期排水采氣工藝。隨后,師所長分享了采油采氣所在排水采氣領(lǐng)域研究的重要成果,成功開發(fā)了“三級智能管控平臺”,通過“感知”、“分析”、“調(diào)控”進(jìn)行全方面管理;研發(fā)了電動(dòng)潛油螺桿泵、納米泡排劑等創(chuàng)新產(chǎn)品,有效提高氣井產(chǎn)氣量。最后,付院長表示,萬普隆在常規(guī)非常規(guī)天然氣井的全生命周期排水采氣工藝,真正做到了智慧化、智能化和精細(xì)化全面智能管控,井、物、人三者閉環(huán)管控將管理發(fā)揮到了極致。希望未來,雙方在國內(nèi)、國外市場開展深入交流,優(yōu)勢互補(bǔ),共同推動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展。
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 03 - 25
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