2022年3月8日，重慶市沙坪壩區(qū)委副書記、區(qū)長肖慶華蒞臨萬普隆進(jìn)行調(diào)研，沙坪壩區(qū)副區(qū)長凌健、區(qū)府辦、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、工投公司等陪同，重慶萬普隆公司管理層參與接待。肖區(qū)長一行首先參觀了數(shù)智中心，隨后來到會議室進(jìn)行座談交流。萬普隆副總裁就產(chǎn)業(yè)園規(guī)模、公司經(jīng)營狀況、新技術(shù)新業(yè)務(wù)、經(jīng)營中存在的困難以及下一步發(fā)展方向進(jìn)行了匯報。聽取匯報后，肖區(qū)長充分肯定了萬普隆作為高新技術(shù)企業(yè)為重慶地方經(jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn)，特別是利用領(lǐng)先技術(shù)，對廢舊低效井的管理，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減碳、少人高效。并表示：沙坪壩區(qū)政府將把萬普隆經(jīng)營中遇到的困難和問題作為專題研究，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，盡全力支持萬普隆的發(fā)展，解其后顧之憂。萬普隆自落地重慶以來，在沙坪壩區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下穩(wěn)定成長。通過本次肖區(qū)長的走訪，萬普隆更加堅定了信心，將通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，在公司戰(zhàn)略“智能油服、數(shù)字智能、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、少人高效”的指引下，努力成為難采剩余油氣的開發(fā)者。重慶市沙坪壩區(qū)委副書記、區(qū)長肖慶華一行抵達(dá)萬普隆園區(qū)萬普隆副總裁詮釋“為祖國加油、為民族增氣”涵義重慶市沙坪壩區(qū)委副書記、區(qū)長肖慶華一行考察數(shù)智中心 萬普隆副總裁介紹企業(yè)經(jīng)營狀況
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2022年3月3日下午，重慶頁巖氣公司黨總支書記付永強(qiáng)、副總經(jīng)理涂中及勘探開發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)行部部門領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨萬普隆進(jìn)行考察和技術(shù)交流，萬普隆董事長兼總裁潘軍以及公司管理層出席交流活動。潘軍總裁對萬普隆公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化等進(jìn)行了介紹，組織對監(jiān)控中心進(jìn)行了考察。在技術(shù)交流環(huán)節(jié)，萬普隆就低產(chǎn)低壓頁巖氣精細(xì)管理、精細(xì)泡排技術(shù)、“三自”壓裂液及支撐劑技術(shù)和井下無線數(shù)采技術(shù)進(jìn)行了匯報交流，同時，萬普隆重點(diǎn)對重頁司老井排采措施開展了“一井一策”排采技術(shù)交流，并進(jìn)行了深入探討。重慶頁巖氣公司對萬普隆公司的低壓、低產(chǎn)氣井的精細(xì)管理、精細(xì)泡排、無線數(shù)采等技術(shù)產(chǎn)生了深厚興趣，一致認(rèn)為萬普隆的技術(shù)對重頁司頁巖氣開采具有很強(qiáng)的針對性，尤其是萬普隆針對低壓低產(chǎn)井、對頁巖氣老井的精細(xì)泡排和精細(xì)管理是解決低產(chǎn)氣井核心辦法之一。同時，雙方就如何開展老井排采、技術(shù)降本增效、風(fēng)險作業(yè)和技術(shù)合作開展了深入和熱烈的討論，交流取得圓滿成功。 萬普隆董事長兼總裁潘軍介紹萬普隆產(chǎn)業(yè)園萬普隆董事長兼總裁潘軍詮釋“為祖國加油、為民族增氣”涵義重慶頁巖氣公司黨總支書記付永強(qiáng)書記一行考察監(jiān)控中心萬普隆董事長兼總裁潘軍開展新技術(shù)和新業(yè)務(wù)講解
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緬懷歷史，展望未來！2022年2月16日，重慶萬普隆能源技術(shù)有限公司工會舉辦了“重溫百年黨史，賡續(xù)精神譜系””——《長津湖之水門橋》觀影活動。 《長津湖之水門橋》講述了七連戰(zhàn)士們在結(jié)束了新興里和下碣隅里的戰(zhàn)斗之后，又將面臨更艱巨的挑戰(zhàn)和更猛烈的火力，他們將在美陸戰(zhàn)一師撤退路線上的咽喉之處—水門橋阻擊敵軍，任務(wù)會更加艱巨，戰(zhàn)斗場面會更加激烈，為贏得勝利付出的巨大犧牲也會令人更加動容。本次觀影，震撼的場景，動容的淚水，珍惜當(dāng)下的決心，深深縈繞每位員工，大家若有所思，亦有萬語千言……觀影結(jié)束，大家紛紛表示將銘記歷史、緬懷先烈，繼承發(fā)揚(yáng)抗美援朝精神，以更加堅定的理想信念和飽滿的熱情投身于工作中，引用影片中的一句經(jīng)典臺詞“只要橋在，我們的任務(wù)就在?！榍Ю铩?，望所有萬普隆人在工作中上下同心，全力以赴，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量；同時要更加珍惜當(dāng)下的和平歲月和幸福生活，以實(shí)際行動致敬英雄、努力奮斗！
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兒童是祖國的花朵，而留守兒童更是需要人們呵護(hù)關(guān)懷的花朵。2022年2月14日下午，萬普隆與重慶市沙坪壩區(qū)鳳凰鎮(zhèn)鳳凰社區(qū)開展了“護(hù)苗行動”留守兒童聯(lián)建活動，公司工會杜主席為孩子們送去籃球、跳繩、乒乓球拍等運(yùn)動物品。 交流座談會 捐贈運(yùn)動物品慰問活動期間，恰逢鳳凰社區(qū)組織“慶元宵·迎冬奧”主題活動，杜主席與孩子們一起制作元宵燈籠，融入孩子們的活動中。 制作元宵燈籠通過本次慰問活動，不僅慰藉了留守兒童遠(yuǎn)離父母孤單的心靈，也讓他們感受到社會大家庭的溫情關(guān)懷，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的勇氣。
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虎年新春佳節(jié)前夕，萬普隆副總裁賈映友、財務(wù)總監(jiān)劉馳等帶著慰問品走訪慰問正在工作崗位上忙碌的一線職工，為大家送去新春問候，并祝愿大家身體健康、工作順利，闔家幸福、萬事如意！ 每到一處，領(lǐng)導(dǎo)們都對現(xiàn)場員工噓寒問暖，認(rèn)真聆聽大家工作和生活中存在的困難，并代表公司對他們在嚴(yán)冬天仍堅守崗位、忠于職守的精神表示誠心感謝。要求并叮囑大家在春節(jié)期間一定要保重身體、注意安全。 現(xiàn)場值班人員對于公司帶來的問候和關(guān)心，內(nèi)心充滿感動，紛紛表示：“感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，讓我們一線職工在數(shù)九寒天季節(jié)里感到特別地溫暖舒心。我們將不負(fù)公司期望，與公司同心，干好本職工作，實(shí)現(xiàn)公司夢想！”副總裁賈映友與平臺員工 副總裁賈映友與平臺員工財務(wù)總監(jiān)劉馳與隊(duì)長郭淵為現(xiàn)場員工送去慰問物資財務(wù)總監(jiān)劉馳與平臺員工 歲月更替，華章日新?；⒛昙磳⒌絹?，新的征程已經(jīng)啟航，全體萬普隆人以更沉著更堅定的信心，以更飽滿的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)不懼艱險、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏的精神，在成為難采剩余油氣的開發(fā)者道路上奮楫篤行！
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一路芳華，勿忘初心，濃情感恩迎新年。2022年1月15日，萬普隆“同心 同行· 同夢想”新春年會在萬普隆產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。公司總裁潘軍、副總裁趙恒平、副總裁賈映友等公司核心領(lǐng)導(dǎo)與公司全體員工歡聚一堂，辭舊迎新！新春致辭： 值此新春佳節(jié)之際，萬普隆總裁潘軍先生代表萬普隆公司向全體員工致以新春祝福，希望大家在新的一年一起攜手，為我們共同的目標(biāo)一起努力，并祝愿大家在萬普隆能夠收獲經(jīng)驗(yàn)、收獲財富、收獲夢想、收獲成長！萬普隆總裁潘軍先生致辭精彩節(jié)目：詩歌朗誦：歌頌萬普隆是誰給了我成長的空間，讓稚嫩的我日趨成熟是誰給了我展示的平臺，讓失落的我重拾自信 有一種企業(yè)叫方向有一種公司叫精神有一種單位叫力量 萬普隆的員工用高昂的心曲在冬日激情的旋律中奏響迎著風(fēng)雨笑看滄海辛勤的汗水在陽光中閃爍歲月凝聚著我們的力量迎著朝陽放飛理想 萬普隆的旗幟在前進(jìn)的道路上飄揚(yáng)旗幟為我們指引了方向我們一起用心在努力把萬普隆建設(shè)的更加輝煌 萬普隆的使命通過技術(shù)創(chuàng)新，提升油氣井產(chǎn)量為人類持續(xù)提供能源不懈努力 萬普隆的愿景成為油氣井智能生產(chǎn)和增產(chǎn)服務(wù)的領(lǐng)軍者 萬普隆的信條說到做到，以身作則萬普隆認(rèn)為人才是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是公司的創(chuàng)業(yè)之本、發(fā)展之源，只要把員工放到合適的位置，每一位員工都是人才。 萬普隆鼓勵從專業(yè)性人才向復(fù)合型人才發(fā)展，實(shí)現(xiàn)...
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2022年1月15日，萬普隆“同心·同行·同夢想”主題年會在萬普隆能源科技產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)辦公樓四樓公司大會議室召開，會議旨在對2021年公司整體工作進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，并對2022年的工作規(guī)劃作出布置安排。為響應(yīng)疫情防控要求，本次會議采取線上+線下的模式進(jìn)行，對線下參會人員的數(shù)量和來自的區(qū)域進(jìn)行了嚴(yán)密把控。 1月15日下午13點(diǎn)00分，萬普隆“同心·同行·同夢想”主題年會正式開始。本次會議一共四項(xiàng)議程，第一項(xiàng)議程由公司總裁潘軍對公司2021年的工作進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，對2022年的發(fā)展規(guī)劃及具體工作計劃進(jìn)行講解部署，并設(shè)定了非常清晰而明確的產(chǎn)值和利潤目標(biāo)，通報了2022版本運(yùn)營組織架構(gòu)圖。潘總發(fā)表重要講話 會議第二項(xiàng)議程是2021年各獎項(xiàng)進(jìn)行公布，安全獎、創(chuàng)新成果獎、總裁特別獎的獲獎人員紛紛上臺領(lǐng)獎并合影留念。獲獎合影留念 會議第三項(xiàng)議程是按照公司新的組織架構(gòu)對相關(guān)人員進(jìn)行聘任并頒發(fā)聘書。頒發(fā)聘書合影留念 會議第四項(xiàng)議程是公司與各業(yè)務(wù)部門之間簽訂2022年目標(biāo)責(zé)任書，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化拆分，落實(shí)到具體責(zé)任人上。公司副總裁趙恒平和賈映友分別上臺表態(tài)發(fā)言。目標(biāo)責(zé)任書簽訂合影留念萬普隆全體線下參會人員合影留念 2021年隨著萬普隆入駐自己的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也開啟了萬普隆的新篇章，雖然因疫情造成整體市場...
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各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家下午好！ 回望過去一年里，有大家陪伴著萬普隆又安全的成長了一歲，此刻我們應(yīng)該感謝自己，可以將工作中的喜怒哀樂，生活中的酸甜苦辣訴說。盡管這一年來大家齊力同心、共克時艱，每一位都非常的努力，遺憾的是我們?nèi)ツ甑慕?jīng)營目標(biāo)仍然不及預(yù)期。煤層氣事業(yè)部全年收入5300萬元。前段時間各個中心及事業(yè)部結(jié)合全年的實(shí)際工作情況，我們分析了原因，制定了措施，優(yōu)化了方法，落實(shí)了行動，為2022年的目標(biāo)再次揚(yáng)帆起航。這里，我和大家分享幾點(diǎn)感受： 一、實(shí)干，才能夢想成真。牢牢鎖定公司給分配的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)在各中心再不斷進(jìn)行細(xì)化、量化、轉(zhuǎn)化。找對位置，找準(zhǔn)方向，知道自己應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，應(yīng)該干到什么程度。將下定決心要干的事情鉚足勁的干。說了就算、定了就干、干就干好，一切以成敗論英雄，用工作成果展示自己，把自己所管轄的業(yè)務(wù)干成自己喜歡的樣子，把自己的錢包干成越來越鼓的樣子。事實(shí)充分證明，勤勞智慧的人永遠(yuǎn)充滿生機(jī)、充滿希望。務(wù)實(shí)的干，一定能夢想成真，堅決的干，一定能破浪前行。 二、努力進(jìn)取提升自己，敢于擔(dān)當(dāng)挑戰(zhàn)自己。我們都行走在實(shí)現(xiàn)自我價值的路上，人生短短幾十年，我們正處在奮斗事業(yè)的黃金期，正是追求夢想的趕路人，都得成為努力勇猛奮斗的追夢人。在萬普隆這個大家庭中，日常工作中不斷的歷練...
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2021年12月我公司承擔(dān)了中石化華北油田某區(qū)塊單口頁巖油油藏評價井P1，注二氧化碳層段封堵作業(yè)。利用我公司研制的耐酸性強(qiáng)、承壓能力高的無機(jī)凝膠進(jìn)行封堵，封堵效果好，得到了甲方的一致認(rèn)可。方案設(shè)計：試壓最高35MPa，穩(wěn)壓10分鐘，壓力下降在0.5MPa之內(nèi)；實(shí)際試壓情況為50MPa，穩(wěn)壓15分鐘，壓力下降0.2MPa。我公司的堵劑性能得到了甲方的深度認(rèn)可。試壓曲線1試壓曲線2（試壓結(jié)束后套管放壓）該井封堵難度大體現(xiàn)在以下幾個方面：一是封堵層段注入1850t的二氧化碳，井筒壓力高，未下油管、空井筒，層段酸性強(qiáng)；二是封堵層位為水井平第三段，層段深2895m-2900m；三是采用空井筒平推法注入施工，此井況下沒有施工經(jīng)驗(yàn)；四是無法在封堵段塞的上部用橋塞與頂替液分離。P1井井筒結(jié)構(gòu)圖2021年12月18日，與甲方相關(guān)單位開施工前的碰頭會，學(xué)習(xí)安全教育相關(guān)問題，同時辦理入場證。 2021年12月21日，對該井實(shí)施封堵。原計劃在封堵段塞施工完后，用橋塞與頂替液實(shí)施隔離，防止頂替液在壓力作業(yè)下進(jìn)入封堵劑中，降低封堵劑的濃度，封堵失效。由于井筒不滿足條件，全部用粘度高的瓜膠液體進(jìn)行頂替?，F(xiàn)場施工圖12月23日，對封堵層段實(shí)施試壓，壓力穩(wěn)定在49.8MPa，15分鐘不降，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過方案要求的35MPa。封堵的成功：一是證明我司方案設(shè)計達(dá)到了現(xiàn)場實(shí)施要求；二是公司研制的耐酸、耐高壓封堵劑性能...
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