5月22日，蘭州城市學院就業(yè)處處長陸洋一行五人蒞臨重慶萬普隆能源產業(yè)園參觀、交流，旨在深入了解企業(yè)運營情況，探討校企合作的可能性和機遇。此次訪問由人資中心宮煌焱經理帶領部門全員陪同接待。 在宮經理的悉心引導下，陸處長一行首先抵達了園區(qū)的監(jiān)控中心，負責人徐政益向大家詳細介紹了萬普隆的少人高效智能化平臺。徐政益特別提到大天2井和宜探1井的成功案例用以展示萬普隆在無人化、智能化、規(guī)?；夹g方面的核心優(yōu)勢。 隨后，陸洋處長一行來到裝備中心。裝備中心梁鈴經理對智能泡排裝置進行了詳細講解，展示出智能化泡排裝置的高精度和智能化特點。通過實地參觀和講解，陸洋處長一行對萬普隆智能排采業(yè)務及高精度裝備有了更深入直觀的了解。 參觀結束后雙方進行深入的座談交流。宮煌焱經理介紹了萬普隆的企業(yè)發(fā)展史、公司的技術、設備和商業(yè)模式的優(yōu)勢、對人才理念、人員的保障、培訓、考核、晉升做了詳細介紹。陸處長一行對萬普隆自主研發(fā)的生產過程管理、績效、晉升等高度智能化、系統(tǒng)化的自研系統(tǒng)印象深刻，表示這套系統(tǒng)和當下學生的理念契合度高。 ...
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天然氣被譽為城市清潔能源。 4月16日，國家統(tǒng)計局發(fā)布3月份能源生產情況。其中，天然氣生產創(chuàng)新高，產氣量為216億立方米，同比增長4.5%。 在遠安，宜探1井自去年10月恢復生產以來，實現(xiàn)了遠安用上自產天然氣。遠安用得怎么樣？宜昌天然氣路在何方？天然氣開發(fā)對宜昌打造清潔能源之都意義如何？ 白龍崗紀事走進遠安宜探1井，探秘天然氣開發(fā)。 遠安東部的丘陵綿延起伏。 遠安縣茅坪場鎮(zhèn)八角村深處，一處柵欄環(huán)繞的足球場大小的場地顯得格外神秘，“外來車輛禁止入內”的標語表明了這是一處重要場所。 白龍崗紀事進入該場地時，為防止靜電產生火花，現(xiàn)場不僅要寄存攜帶的手機，還必須穿上專業(yè)防靜電服。 這里是遠安頁巖氣宜探1井的頁巖氣生產現(xiàn)場。鉆探至地下4500多米的宜探1井正在工作，2輛可裝載5000立方米CNG天然氣槽車靜靜地停在一旁。 宜探1井全風險項目經理陳含軍介紹：“目前，宜探1井實現(xiàn)了2萬方/天的生產規(guī)...
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2024年24日至25日，由中國石油學會非常規(guī)油氣專業(yè)委員會組織的“第三屆非常規(guī)油氣勘探開發(fā)技術交流會”在重慶融匯酒店隆重召開。眾多行業(yè)內知名專家及技術骨干領導參會。萬普隆董事長兼總裁潘軍帶隊參會，并作了題為《低壓低產低效老氣井挖潛實踐》的報告，得到與會專家領導的高度認同，引起強烈反響。會后，先后5批次共計40余位專家蒞臨萬普隆考察調研。
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2024年4月23日下午，重慶市能源工會主席劉中國、高新區(qū)總工會主席劉振宇蒞臨萬普隆能源科技產業(yè)園調研，市能源工會調研員楊靖、主任科員盛勇陪同。劉主席一行在萬普隆副總裁王新亭、工會主席杜慧貞、經費審查委員會主任趙崇燕、女工委員會主任宮煌焱等人的陪同下先后參觀了監(jiān)控中心和裝配中心，深入了解到公司的運營模式和技術實力。在會議座談中，王新亭副總裁向劉主席介紹萬普隆的戰(zhàn)略定位和核心技術。通過宜探一井的案例，展示了萬普隆在難采剩余油氣開采方面的精湛工藝，強調公司的高科技企業(yè)屬性。劉主席對萬普隆在難采剩余油氣領域的成就給予充分肯定，認為萬普隆對資源再開發(fā)再增值的貢獻具有重大意義，真正體現(xiàn)了“為祖國加油，為民族增氣”的理念。工會主席杜慧貞在會上展示了萬普隆的工會人員結構和豐富多彩的工會活動，并表達希望得到更多支持和幫助的愿望。調研員劉振宇表示高新區(qū)總工會的工作職責包括為民企服務，工會愿意作為企業(yè)溝通的橋梁和紐帶，幫助企業(yè)解決難題。隨后劉主席詳細講述了工會職工可享有的各項福利，并強調工會活動的重要性，鼓勵企業(yè)發(fā)揮工會作用，凝聚職工積極性，促進企業(yè)發(fā)展。此次調研不僅加深重慶能源工會對萬普隆的了解，也為公司未來的發(fā)展方向和工會活動的開展提供許多寶貴的意見和建議。
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萬普隆的第五次干部培訓班于4月20日至21日成功舉辦。本次培訓共計80余名管理干部、技術骨干及校招生等通過線上線下相結合的方式參與，共同就公司戰(zhàn)略重述和項目管理等核心議題進行深入研討。 培訓在萬普隆總裁潘總的引導下開始，他帶領大家回顧前四次干訓班的主要內容，并針對“油氣行業(yè)未來”和“萬普隆公司定位”兩個關鍵問題進行了深刻剖析。潘總強調能源與材料在人類文明和進化中的重要性，并重申了萬普隆在未來3-5年內的戰(zhàn)略目標，包括2024年的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)術原則。 潘總特別指出，萬普隆應從傳統(tǒng)的技術服務角色轉變?yōu)楹匣锶四Ｊ剑峁┡潘蓺獗O(jiān)控服務的平臺，以適應市場和公司長遠發(fā)展的需求。此外，公司系統(tǒng)平臺在推動業(yè)務裂變和國際化發(fā)展方面將發(fā)揮關鍵作用。 培訓還邀請到排采事業(yè)部何日升經理分享浙油精細排采項目的管理案例。他全面深入的介紹了項目背景、現(xiàn)場問題、解決措施以及優(yōu)化方向等，講述他是如何提高團隊凝聚力和項目管理效率。該項目通過何日升經理的專業(yè)管理后，無論是團隊作戰(zhàn)能力還是經營數(shù)據(jù)都有顯著提升。他的寶貴經驗值得所有干部學習和借鑒，同時也引發(fā)大家關于如何成為合格管理者的深刻思考。 ...
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陽春三月，某區(qū)塊深煤層水平井作業(yè)現(xiàn)場，萬普隆人正在緊鑼密鼓的開展精細泡排設備安裝調試作業(yè)。隨著設備成功投運，讓已呈明顯衰減趨勢的井再次喜添新“氣”象，煥發(fā)勃勃生機。該井采用近鉆頭地質導向技術完鉆井深超3200米，其中水平段長度達1000米，煤層鉆遇率達到92%。通過壓裂施工創(chuàng)造出煤儲層埋藏、液量、砂量、排量等多項指標前列的深煤層水平井，成功實現(xiàn)儲層的大面積改造，有效促進產能釋放，于2022年9月順利投產。投產后，該水平井采用“自噴+泡排”工藝進行生產，創(chuàng)造連續(xù)463天穩(wěn)產10000方以上的記錄。單日最高日產氣量為19443方/天，累計貢獻產能681.92萬方。但隨著地層壓力釋放，產氣量開始持續(xù)下降，2024年1月份日產量衰減至7000 方/天。作為曾經多項指標前列的深煤層水平井，如何快速、經濟、有效的讓其重現(xiàn)往日輝煌成為業(yè)主方迫切需要解決的問題。萬普隆作為難采剩余油氣的開發(fā)者、智能排采生產管理服務的專業(yè)公司，不僅能有效治理低產井，并可真正實現(xiàn)挖潛復產與降本增效。萬普隆圍繞水平井現(xiàn)狀反復與業(yè)主方展開需求溝通、技術交流、方案探討，雙方于2024年3月初達成一致，決定采用“智能精細排采”技術。技術方案確定后，萬普隆立即組織召開專題會議，會議確定以3月30日達產10000方/天的目標。萬普隆人爭分奪秒，抱著使命必達的決心隨即制定詳細的施工計劃，包括物資設備采購、倒排各項重要時間節(jié)點等。通過...
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短短1個月時間，精細排采海壩項目部憑借高質量、高速度、高效率的出色表現(xiàn)，贏得了甲方、參觀客戶等高度認可，萬普隆總裁潘軍更是在公司內部公開贊揚。在此期間，項目部員工的精神面貌煥然一新，公司制度的切實執(zhí)行，生產現(xiàn)場規(guī)范有序，內務整頓井井有條等均彰顯著榜樣力量。接下來，讓我們一同探尋標桿項目部的建設之路，了解其背后的成功秘訣。穩(wěn)定團隊，凝聚心力精細排采海壩項目部成立于2023年9月，位于四川省瀘州市敘永縣后山鎮(zhèn)海壩村，因地理位置偏遠、氣候惡劣以及管理短板等，一度面臨人才流失、人員變動頻繁困境。然而，自2024年2月何日升經理接手項目以來，他深刻認識到團隊穩(wěn)定是一切工作的基石。為此，他采取了一系列改變措施：首先，貫徹執(zhí)行公司提出的改善員工生活條件要求。通過建立標準化食堂、倉庫和應急庫房，優(yōu)化辦公及住宿環(huán)境等，使員工能夠全身心投入到工作之中。其次，注重提升團隊技術能力與綜合素養(yǎng)。通過定期組織業(yè)務技能培訓與團建活動，不僅增強了團隊成員專業(yè)能力，更促進了團隊之間協(xié)作與溝通，形成了戰(zhàn)斗力強、高效協(xié)作的穩(wěn)定團隊。最后，在項目部推行“七有工作法”工作理念，即1、有問題要主動對接；2、有經驗要主動分享；3、有批評要主動承擔；4、有成績要主動推讓；5、有報警要主動查看；6、有異常要主動處理；7、有隱患要主動整改。這一工作理念的深入實踐，團隊成員在工作中展現(xiàn)出高度主動性和責任感，確保了各項工作的順利進行。樹...
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2024年3月22日，中石油勘探開發(fā)研究院副院長付永強、浙江油田公司副總工程師王維旭、中石油勘探開發(fā)研究院采油采氣所所長師俊峰、中石油勘探開發(fā)研究院工程業(yè)務部副主任李濤一行4人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）考察調研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、研發(fā)事業(yè)部總經理謝雕等領導接待陪同。▲參觀監(jiān)控中心▲參觀裝備中心付院長一行來到監(jiān)控中心、裝備中心，參觀了萬普隆自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)《生產綜合管理平臺》、《生產過程管理系統(tǒng)》與高精度智能管控裝備和技術，成功激活一批“低效、低壓、長?！睔饩咐榻B。在座談交流會上，潘總系統(tǒng)匯報了萬普隆在老井/關停井智能精細排水采氣的技術實踐，提出了頁巖氣、煤層氣、致密氣全生命周期排水采氣工藝。隨后，師所長分享了采油采氣所在排水采氣領域研究的重要成果，成功開發(fā)了“三級智能管控平臺”，通過“感知”、“分析”、“調控”進行全方面管理；研發(fā)了電動潛油螺桿泵、納米泡排劑等創(chuàng)新產品，有效提高氣井產氣量。最后，付院長表示，萬普隆在常規(guī)非常規(guī)天然氣井的全生命周期排水采氣工藝，真正做到了智慧化、智能化和精細化全面智能管控，井、物、人三者閉環(huán)管控將管理發(fā)揮到了極致。希望未來，雙方在國內、國外市場開展深入交流，優(yōu)勢互補，共同推動技術與業(yè)務發(fā)展。
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3月22日，新加坡國立大學與新加坡企發(fā)局華西區(qū)一行四人蒞臨萬普隆能源技術產業(yè)園進行了考察交流。人資中心宮煌焱、總辦及監(jiān)審部經理趙崇燕，研發(fā)事業(yè)部總經理謝雕全程陪同。到訪人員首先參觀了公司監(jiān)控中心，負責人徐政益向他們詳細介紹了少人高效的智能化平臺，并通過大天2井和宜探1井等案例展示講解了智能精細排水采氣業(yè)務的現(xiàn)場應用。到訪人員對萬普隆在軟件研發(fā)、智能化監(jiān)控和精細管理方面的實力有了直觀的認識。隨后，團隊參觀了園區(qū)裝備中心廠房，由梁鈴經理詳細介紹了公司的智能化泡排裝置，接著到4樓會議室進一步交流了解。宮經理向來賓介紹了公司的發(fā)展歷程和業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，謝總分享了公司在技術研發(fā)和新能源業(yè)務方面的成果與實力。新加坡企發(fā)局華西區(qū)葉司長、張主任先后向公司各位領導詳細介紹了企發(fā)局在國際業(yè)務合作方面的經驗和優(yōu)勢，國立大學海外學院黃經理也對國大人才能有機會了解并從事非常規(guī)能源開發(fā)事業(yè)表示出極大的興趣。公司總裁潘軍對代表團的到來表示熱烈歡迎，表達了未來在投資海外業(yè)務、國際人才引進、推動能源行業(yè)發(fā)展等方面加強國際合作的期待。訪問結束時，雙方交流團隊互留了聯(lián)系方式，并合影留念，一致希望保持進一步溝通聯(lián)系，以尋求更深入的合作機會。此次交流不僅增進了相互了解，也為雙方未來合作奠定了堅實的基礎。
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